Домой Экономика Как создать торговую компанию. Как открыть ООО: пошаговая инструкция

Как создать торговую компанию. Как открыть ООО: пошаговая инструкция

Многие современные люди смогли осознать, что работать на кого-то не так выгодно, как работать на себя. Открытие бизнеса - сложный и многоуровневый шаг. Во-первых, для реализации поставленных целей нужны инвестиции. Во-вторых, при неправильно поставленном деле можно получить существенные убытки, то есть, можно прогореть. Именно по этой причине, перед тем как начать свое дело, нужно изучить все нюансы государственной регистрации, выбрать варианты системы налогообложения, а также правильно составить план. Многие уверены в том, что если в бизнес инвестируются личные средства, то в данной ситуации вовсе не обязательно будет составлять план. На самом деле, это не так. Планирование обеспечивает грамотное распределение средств, позволяет рационально оценить всевозможные риски, и как результат, вы сможете изначально просчитать, будет ли то или же иное направление выгодным, и как организовать бизнес таким образом, чтобы всецело исключить всевозможные негативные моменты.

Не забывайте о том, что очень важно правильно выбрать направление своей деятельности. Многие специалисты говорят о том, что получить перспективы активного роста можно исключительно в том случае, если выбранное направление будет вам нравиться. Также не забывайте о том, что именно наличие профессиональных умений и навыков сможет помочь вам грамотно контролировать производственные или же промышленные процессы. Далее следует помнить о том, что предпринимательская деятельность в нашей стране разрешена и даже поощряется. Есть определенные виды бизнеса, по которым даже существуют государственные программы на кредитование и получение земли в аренду. Данный вопрос также рекомендовано изучить. Ведь организация производства по изготовлению определенных продуктов питания может иметь перспективы активного роста из-за низкого импорта такого товара, при этом, вы можете дополнительно рассчитывать еще и на государственную поддержку.

Обязательно потребуется государственная регистрация. То есть, вы должны официально открыть свою фирму, оформить все соответствующие документы, выбрать систему налогообложения в соответствии с установленными нормами законодательства. После чего, можно приступать к открытию. Другими словами, открыть бизнес - не проблема. Проблематично будет его правильно организовать и сделать успешным. Ведь сегодня наблюдается достаточно существенный уровень конкуренции. А значит, вам придется столкнуться с различными сложностями и проблемами, которые придется решать по мере развития предприятия. Если вы изначально грамотно составите план, то сможете в его составе учесть все опасные моменты и риски. Сможете грамотно распорядиться средствами, для привлечения внимания потенциальных клиентов и оцените все преимущества инвестирования полученного дохода в дальнейшее развитие предприятия. То есть, нужно учесть все до мелочей, тогда у вас непременно все получится.

Направление бизнеса может быть любое, но перед тем, как вы осуществите окончательный выбор, обязательно проведите процесс изучения конкуренции. Например, открывать керамический цех в городе, где работает крупное производство, с которым вы не сможете конкурировать - не стоит. Анализ конкурентной деятельности имеет важное значение, ведь именно так вы сможете определить, чем реально будете заниматься, и как вы сможете активизировать интерес потенциальных клиентов.

Для того, чтобы впоследствии ваш бизнес стал успешным, самое главное - правильно определить идею. Чем более оригинальной будет идея, тем выше шанс, что вы получите преимущества активного развития. Не менее важным шагом является оценка деятельности конкурентов. В случае, если вы грамотно определите преимущества конкурентов, вы сможете предоставить потенциальным клиентам нечто более интересное, что существенно повлияет на формирование спроса именно ваших услуг или же товаров.

Как открыть свою фирму и начать бизнес с нуля

Начинать бизнес именно с нуля, а не приобретать уже готовый, советуют многие специалисты маркетологи. Все дело в том, что именно таким образом, вы сможете грамотно выбрать направление и сразу же отработать структуру рекламной компании, что непременно станет основой формирования репутации. Каждая фирма работает по-своему, но репутация является неотъемлемо важной частью формирования спроса на предоставленные услуги, товары или же материалы. Вполне очевидно, что при формировании бизнеса с нуля, вы сможете сразу же грамотно просчитать план, с учетом всех особенностей местности, где будет бизнес организовываться, а также с учетом особенностей конкуренции. Если вы будете покупать готовый бизнес, то не факт, что получите грамотно составленное планирование, и не факт, что дело не находится на грани банкротства.

Если вы решили открыть фирму с нуля, нужно действовать таким образом:

  • В обязательном порядке определяется идея, и составляется бизнес план. Очень важно, чтобы в план вы внесли все важные факторы, обязательно оценили преимущества развития идеи, оценили уровень конкуренции. Используйте в расчетах только достоверные данные, тогда вы сможете рассчитывать на формирование отличного результата открытия;
  • Сразу же определитесь где будет находится офис вашей компании, оцените предложенные варианты по аренде. Если у вас есть возможность построить помещение, будьте крайне внимательными при выборе места. Самым рациональным вариантом считается аренда офиса в бизнес центре. Так, вы сможете сразу же рассчитывать на определенный приток клиентов из тех, кто регулярно такие центры посещает;
  • Не забывайте о том, что в нашей стране устанавливаются правила, которые определяют необходимость прохождения обязательной регистрации государственного формата. Помните, что если вы не оформите свою фирму законно, то ваша деятельность будет приостановлена, будут сформированы существенные штрафы, и не факт, что в дальнейшем вы сможете пройти официальную регистрацию, так как в качестве наказания может быть использован запрет на осуществление предпринимательской деятельности;
  • Обязательно нужно будет произвести процесс оценки сильных и слабых сторон продукции или же ваших услуг. Проведите адекватные и детальные варианты исследования рынка. То есть, оцените спрос и предложения. Обязательно следует составить своеобразные прогнозы объемов производства, а также учесть аспекты популяризации товаров или же услуг. Сразу же нужно будет просчитать сумму, которая потребуется для первоначальных и дальнейших инвестиций;
  • Обустройство и оборудование. Вы должны понимать, что первоначальное финансирование является обязательным. Есть масса направлений бизнеса, где первоначальные вложения не являются необходимыми, то есть, бизнес можно начать не только с нуля, но еще и без особых вложений. Тем не менее, и обороты такого бизнеса будут минимальными. Это непременно следует учитывать в том случае, если вы стремитесь получить существенную прибыль. Соответственно, если вы рассчитываете на активно развивающийся бизнес, вам нужно будет оценить потребности финансирования в аренду помещения, первоначальные расходы на регистрацию и прием на работу специалистов, приобретение оборудования, закупки материалов, оформления офиса или же складского помещения;
  • Очень важным этапом планирования считается расчет маркетинговой, а также ценовой политики. Вы должны понимать, что без рекламы невозможно будет получить желаемый приток клиентов. Кроме всего прочего, придется заранее осуществить процесс уровня конкурентоспособности вашего бизнеса с позиции изучения работы конкурентов в той или же иной области. Обязательно проводятся маркетинговые исследования.

Не следует недооценивать преимущества планирования. Все дело в том, что грамотно составленный план, в который войдет анализ всех важных моментов - основа вашей успешности в дальнейшем. Поэтому, данному вопросу следует уделить максимально значительное количество времени и внимания.

Как произвести регистрацию

В настоящий момент существуют различные формы бизнеса, и перед открытием собственного дела, требуется грамотно определить ту форму, которая будет импонировать именно вашей идее. Сразу же обратим ваше внимание на то, что от выбора формы бизнеса будет зависеть структура ведения документации, сдачи отчетности, уплаты налогов и пр. Для бизнеса с нуля характерны такие формы:

  • ИП - это форма бизнеса, которая предполагает, что формируется физическое лицо, осуществляющее предпринимательскую деятельность. Сразу же отметим, что форма считается самой распространенной и простой. В процессе ведения бизнеса не потребуется сдавать сложную налоговую отчетность, также формируется отсутствие необходимости вести бухгалтерский учет. Тем не менее, вам необходимо будет систематически осуществлять подачу документации в виде декларации. Сразу же скажем о том, что предприниматель по данной форме бизнеса имеет право принимать сотрудников на работу, при этом формируется своеобразное ограничение на количество работников;
  • ООО - достаточно популярная форма бизнеса, которая предполагает формирование юридического лица. Сразу же скажем о том, что в обязательном порядке должен быть составлен уставной капитал, также предполагается необходимость составления и сдачи существенного количества документации. Но, данная форма бизнеса считается оптимальной для тех, кто имеет перспективы активного развития. Тут формируется возможность создавать дополнительные отделения в других городах и определяется возможность найма на работу весьма существенного количества человек. Соответственно, если вы рассчитываете на то, что ваш бизнес будет активно развиваться, следует выбрать именно данную форму бизнеса;
  • АО - данная форма предполагает, что формируется целое общество акционерного плана. Непременно скажем о необходимости формирования капитала уставного формата, который в дальнейшем должен быть разделен на определенное количество акций. Все взносы в капитал осуществляются собственниками. Формируются также уставные документы, которые определяют отсутствие возможности реализации акций другим лицам и пр. Форма бизнеса достаточно сложная. Она импонирует крупным предприятиям и компаниям.

Кроме выбора формы бизнеса, вам еще и придется выбрать вариант налогообложения. В нашей стране сформированы различные системы, каждая из которых имеет свои определенные позитивные и негативные моменты. При грамотном выборе, вы получите преимущества минимальных вложений времени и сил в процесс оформления отчетной документации, а также сможете существенно снизить уровень своих расходов.

Помните о том, что вариант системы выбирается на этапе регистрации предпринимательской деятельности, именно по этой причине, мы рекомендуем вам сразу же крайне внимательно и детально отнестись ко всем нюансам и важным моментам, изучить все особенности и преимущества систем, чтобы сделать грамотный и рациональный выбор.

Правила успешного предпринимателя

Чтобы бизнес имел в действительности желаемый уровень успеха, его следует умело и грамотно организовать. Более того, мы рекомендуем вам ознакомиться с правилами, которым непременно нужно следовать, чтобы в дальнейшем не возникали никакие проблемы и сложности:

  • Перед открытием бизнеса непременно следует составлять план, таким образом, вы получите своеобразные расчеты, на основании которых сможете определить рациональность своих инвестиций и перспективы развития бизнеса в целом;
  • Обязательно рассчитывайте все риски. Опишите минусы бизнеса, и укажите на то, каким образом, их можно устранить;
  • Не следует недооценивать конкуренцию. Помните о том, что те компании, которые работают уже давно, фактически, имеют определенные преимущества перед вами. И чтобы минимизировать уровень своих рисков, нужно сразу же продумать структуру активного привлечения клиентов. Обратим ваше внимание на то, что такая структура в обязательном порядке потребует определенных инвестиций, именно по этой причине, вам их нужно включить в расчет плана, чтобы вы точно знали, какое количество средств придется потратить, чтобы получить желаемые результаты;
  • Сегодня по грамотно составленному бизнес плану можно получить достаточно внушительный кредит. Помните о том, что кредитование имеет свои плюсы, тем не менее, для бизнеса - это своеобразное обременение. Если вы не имеете положительного опыта ведения бизнеса, то лучше всего начинать с собственных, накопленных средств. Если же вы берете кредит, то рассчитывайте на минимальную сумму, чтобы в дальнейшем, выплаты не стали для вас критическими;
  • Обязательно оцените те риски, с которыми вы столкнетесь, и рассчитайте убытки, которые могут возникнуть в случае, если бизнес не стартует так активно, как вы планируете. Адекватное восприятие бизнеса позволяет сразу же выбрать стратегию развития с минимальными рисками;
  • Учитывайте, что рассчитывать на максимальную прибыль при старте не стоит, именно по этой причине, вы непременно должны оценивать будущие доходы адекватно, сразу же отчисляйте те суммы, которые можно отнести к ежемесячным расходам. Такая структура организации бизнеса позволит вам покрывать все возникающие расходы, суммами получаемых доходов;
  • Не следует открывать бизнес в том случае, если уровень конкуренции слишком значительный, денежные средства вы берете в кредит, а расчет бизнес плана не показал желаемых результатов. Помните, что такое открытие имеет неоспоримо высокие риски, именно по этой причине, от таких вариантов ведения бизнеса лучше всего сразу же отказаться;
  • Перед открытием следует крайне внимательно изучить рынок. Вы должны понимать, что учитывается не только конкуренция. Также оценивается уровень спроса. Если вы собираетесь реализовать оригинальную и нестандартную идею, то сразу лучше произвести своеобразные маркетинговые исследования. Ведь в определенных местностях открытие такого бизнеса не имеет никаких перспектив развития;
  • Помните также о том, что вам нужно заранее обзавестись сотрудничеством с поставщиками или же посредниками. Выбор должен быть внимательным и грамотным. Ассортимент предложений очень значительный. Вам же следует встретиться с представителями компаний и узнать, какие индивидуальные условия сотрудничества вам могут быть предложены;
  • Рекомендуется открывать бизнес именно в той сфере, в которой вы имеете определенные профессиональные навыки, умения и знания. Таким образом, вы сможете действительно всецело контролировать все важные моменты и нюансы, сможете осуществить грамотное планирование, и непременно сможете активизировать свои умения в сфере улучшения предложений и с учетом всех потребностей потенциальных клиентов или же покупателей.

На этапе становления бизнеса возникает немало сложностей. Вы должны быть к ним готовы. Ведь именно такой подход к делу обеспечит ваше предпринимательство своеобразной устойчивостью. Не впадайте в панику, помните о том, что любые проблемы могут быть грамотно разрешены.

Пошаговая инструкция открытия

Шаг 1: Определяем идею

Именно идея является неоспоримо важным этапом становления бизнеса. Нередко бывает так, что даже с минимальными инвестициями можно получить перспективы активного развития. А все по той причине, что идея крайне оригинальна и нестандартна. Оцените все современные направления бизнеса, проведите исследования по отношению к местности, где вы собираетесь работать, и поверьте, вы сможете найти решение, которое в действительности станет для вас основой успеха.

Шаг 2: Планирование

Даже если вы не собираетесь привлекать инвесторов, партнеров или же брать кредит, то есть, собираетесь в бизнес инвестировать собственные средства, все равно следует произвести процесс составления плана. На основании данного документа вы сможете правильно определить все слабые и сильные стороны бизнеса. В план нужно вносить исключительно точные и проверенные данные. Также нужно оценить все преимущества развития, описать всевозможные риски. Многие предприниматели указывают на то, что при грамотно составленном плане можно исключить многие трудности на пути становления.

Шаг 3: Аренда помещения

Очень важно, чтобы ваш офис располагался в центральной части города. Таким образом, расположение помещения будет иметь важное значение в популяризации вашего предложения. Лучшим решением считается аренда помещения в крупном бизнес центре. Тогда, вы будете уверенными в актуальности своих предложений, посредством своеобразной - бесплатной рекламы, например, вывески, которая сможет заинтересовать посетителей центра.

Шаг 4: Регистрация

Обязательно осуществите государственную регистрацию. Помните, что если вы не будете ее иметь, то не сможете осуществлять свою деятельность законно. А значит, у вас не будет никаких перспектив развития. Чтобы произвести регистрацию не потребуется много времени. Самое главное - выбрать форму бизнеса, а также систему налогообложения. Мы рекомендуем уделить данному вопросу достаточно существенное количество внимания. Ведь от формы бизнеса зависят возможности развития, а система определяет ряд ваших обязательств перед государством.

Шаг 5: Открытие

Сделайте все возможное, чтобы до момента открытия вашей предпринимательской деятельности, была произведена минимальная реклама. Таким образом, когда ваш бизнес стартует, вы получите преимущества активного спроса со стороны потенциальных клиентов или же покупателей.

Структура организации бизнеса достаточно проста, и включает она в себя лишь несколько основных шагов. Если вы грамотно подойдете к реализации всех этапов, о которых мы написали выше, то поверьте, вам гарантирован успех.

Стоит ли открывать свой бизнес

По своей сути, бизнес в действительности имеет ряд сложностей, но все же, именно он способен стать неоспоримой основой обеспечения, своеобразной независимости финансового плана. Каждый человек понимает, что работая на кого-то, он получает лишь часть тех средств, которые реально зарабатывает. Именно по этой причине, открытие бизнеса - это неоспоримая перспектива финансового развития. Тем не менее, сразу же скажем о том, что предприниматели в нашей стране поставлены в достаточно сложные условия, когда помощь государства является минимальной, а количество обязанностей, как и уровень конкуренции - существенными. То есть, вам придется работать над реализацией своих идей и планов, придется столкнуться с многочисленными проблемами и сложностями, но поверьте, все они решаемы. Самое главное - правильная организация и планирование.

Если у вас нет наличных средств на открытие, и для реализации поставленных целей вам придется оформлять кредит, то в данной ситуации потребуется тщательное планирование. Многие банки сегодня предоставляют кредитование для начинающих предпринимателей. Тем не менее, вы должны понимать, что специалисты банка оценивают все преимущества бизнеса. И если вы не сможете предоставить полноценно, тщательно проработанный план, то по сути, не сможете получить и кредитование. Так как не будет гарантии того, что вы сможете развивать свое предпринимательское дело и сможете в дальнейшем выплатить кредит.

Также помните о том, что сегодня есть масса шаблонов планов по тем или же иным направлениям бизнеса. Использование таких шаблонов позволит вам достаточно адекватно отнестись к составлению такой документации. По сути, шаблон можно сделать образцом. В определенных случаях вовсе можно воспользоваться типовым планированием. В тоже время, если вы стремитесь к тому, чтобы все расчеты были четкими и точными, осуществляйте их самостоятельно. Обязательно делайте акцент расходов на процесс популяризации бизнеса, иначе в дальнейшем могут возникнуть проблемы с рентабельностью.

Собственный бизнес – это мечта многих россиян, которые устали или не готовы быть наемными работниками. Имея перспективный бизнес - план следует определить, в какой организационно-правовой форме регистрировать свое предприятие, выбрать оптимальную систему налогообложения и решить ряд других вопросов. О том, как открыть фирму в России можно узнать у опытных юристов, которые хорошо знакомы с процедурой регистрации юридических лиц.

Оптимальная организационно-правовая форма

Наиболее выгодной и оптимальной организационно-правовой формой в плане налогообложения и сложности ведения бухгалтерского учета и отчетности является ООО. К такому выводу приходят большинство предпринимателей, желающих начать свое дело без лишних затрат. Справиться с этой задачей можно самостоятельно, следуя пошаговой инструкции опытного адвоката.

Владельцу (или владельцам) придется:


  • - подготовить необходимый пакет документов;
  • - определиться с видами деятельности;
  • - сформировать уставной капитал;
  • - выбрать оптимальную систему налогообложения;
  • - пройти процедуру регистрации;
  • - открыть банковский счет;
  • - изготовить печать;
  • - подобрать офис;
  • - нанять персонал.

Чтобы организовать и зарегистрировать фирму с такой формой собственности достаточно одного учредителя, но при этом общее количество участников не может превышать 50 человек.

Регистрационные документы

Чтобы создать собственную фирму в форме общества с ограниченной ответственностью необходимо подготовить пакет документов, в который кроме заявления формы Р11001 должны войти:

  1. решение учредителя (принимается единолично) или протокол собрания учредителей (если их несколько);
  2. устав предприятия;
  3. учредительный договор (при условии создания компании 2-мя или более лицами);
  4. документ, подтверждающий оплату государственной пошлины;
  5. оформленная надлежащим образом доверенность (если регистрацией занимается представитель);
  6. заявление о переходе на приемлемую систему налогообложения.

Перед подачей документов необходимо позаботиться о юридическом адресе. Регистрирующий орган потребует документ, потребует подтверждение его наличия. Если это арендованное или собственное помещение – придется предоставить гарантийное письмо, подписанное владельцем, если фирма регистрируется по адресу генерального директора или учредителя понадобится его письменное согласие.

Что касается размера уставного капитала, то он не может быть меньше 10 тысяч рублей, и должен быть полностью внесен в течении 4-х месяцев после прохождения процедуры регистрации.

Система налогообложения: что выбрать?

Действующее законодательство Российской федерации позволяет выбрать такие ее виды:

  • - упрощенная (УСН);
  • - общая (ОСНО);
  • - единый налог на временный налог (ЕНВД);
  • - единый сельскохозяйственный налог (ЕСХН);
  • - патентная система (ПСН).

Большинство владельцев современных компаний отдают предпочтение «упрощенке». Эта система – оптимальный вариант для собственников небольших фирм. Ее преимущества очевидны:

  1. придется регулярно вносить один налог, вместо трех;
  2. отчисления в бюджет осуществляются 1 раз в квартал;
  3. отчетность подается дин раз в год.

Система позволяет выбрать налогообложение по 2-м ставкам:

  • - 6% (облагается вся прибыль, полученная предприятием);
  • - 15%, которыми облагаются доходы компании (при этом учитываются расходы, которые были у предприятия в процессе работы).

Предприятия, выбравшие общую систему, платят налог на имущество, на прибыль и НДС и обязаны регулярно подавать по ним отчетность.

Компании, работающие на ЕНВД, платят отчисление в бюджет, размер которого зависит от вида деятельности, размера площади, на которой она осуществляется, наличия и количества наемных работников.

ЕСХН может выбрать предприятие, 70% доходов которого получено от реализации сельскохозяйственной продукции.

Патентная система предназначена для фирм, чей род деятельности требует получения разрешительных документов (патента).

Выбор видов деятельности

Любое предприятие создается только в том случае, когда его учредители знают, чем они хотят заниматься, и имеют бизнес-план развития своей компании. Однако следует подумать о том, что в процессе работы могут появиться сопутствующие направления, которые сделают бизнес еще более успешным. При оформлении регистрационных документов придется указать один основной вид деятельности и любое количество дополнительных.

Не проблема, если в процессе работы у компании появится необходимость добавить дополнительные виды деятельности. Это можно легко сделать, написав в налоговый орган соответствующее заявление.

Процедура регистрации

Подготовив необходимые документы, выбрав виды деятельности и оптимальную систему налогообложения можно приступать к завершающему этапу – подаче документов. Современное законодательство позволяет это сделать несколькими способами:

  1. лично или через представителя;
  2. по почте;
  3. при помощи интернета.

Выбрав первый вариант, следует обратиться в регистрирующий орган ФНС по месту нахождения юридического адреса компании. В крупных городах эта функция передана многофункциональным центрам. Если подача документов осуществляется представителем, необходимо позаботиться о наличие нотариально удостоверенной доверенности. При личной передаче документов необходимо присутствие всех учредителей (в таком же составе придется и забирать документы). Рассмотрение заявления и принятие решения осуществляется в течение трех рабочих дней с момента их подачи.

При подаче заявления по почте следует знать о том, что посещать регистрирующий орган для получения готовых документов не нужно. Они будут направлены на юридический адрес компании. Недостатком такого способа является обязательное нотариальное удостоверение подписей всех учредителей, а это существенные затраты, к которым добавиться оплата почтовых услуг.

Наибольшей популярностью пользуется подача заявлений в онлайн-режиме. Специальный сервис прост и удобен в обращении, что позволяет без усилий заполнить необходимые бланки даже людям, которые не являются уверенными пользователями интернета. Кроме этого программа настроена таким образом, что заявитель не сможет отправить формы, заполненные с ошибками, а это существенно упрощает процедуру приема документов.

Также по теме открытия своей фирмы смотрите:

В этой статье я подробно рассказал как стать предпринимателем и открыть свою фирму с нуля (ИП и ООО), и каким бизнесом можно заняться не имея опыта

Здравствуй, дорогой друг! На связи Александр Бережнов.

Сегодня все больше людей хотят стать предпринимателями и открыть свою фирму. Ко мне часто обращаются друзья за консультациями по таким вопросам.

Данная статья - это простая и доступная инструкция, которая поможет всем начинающим предпринимателям зарегистрировать свою компанию и вести официально коммерческую деятельность.

Давайте по порядку!

1. Что такое фирма и какие фирмы бывают?

Прежде чем рассказать, как открыть свою фирму, я дам определение этому термину и кратко расскажу, какие бывают фирмы и в чем их отличия.

Фирма - это официально зарегистрированная самостоятельная единица предпринимательской деятельности, которая реализует свои коммерческие цели в интересах своих участников, продавая товары и услуги.

У такого понятия как фирма, есть синонимы: компания, предприятие.

Обычно под фирмой подразумевается юридическое лицо одной из организационно правовых форм - ООО, ЗАО, ОАО. Эти виды фирм имеют как сходства, так и различия. Их мы также рассмотрим ниже.

Так же фирмой иногда называют индивидуальных предпринимателей. Однако, это не совсем верно, так как ИП - это физическое лицо, зарегистрированное в установленном порядке с целью ведения коммерческой (предпринимательской) деятельности.

Согласно действующему законодательству к фирмам относятся только юридические лица (статья 48 Гражданского кодекса РФ).

И когда встает вопрос, как создать фирму, то имеется в виду открытие юридического лица.

В современном обществе слово «фирма» приобретает оттенок разговорного.

Например, «Вась, ты слышал, Петрович свою фирму открыл?» . Практически обо всех людях, которые занимаются бизнесом, говорят «у него своя фирма» . Особенно популярным это слово было в России 90-х и 2000-х годах.

В это время только зарождалась рыночная экономика в нашей стране и даже в различных рекламных сообщениях можно было увидеть фразы вроде: «Фирма предлагает строительные материалы оптом и в розницу» .

Давайте теперь рассмотрим, какие бывают фирмы. Здесь я не буду устраивать урок экономики и рассмотрю только те виды коммерческих предприятий, которые целесообразно оформить, если вы хотите стать предпринимателем.

2. Виды фирм и предприятий

1. ОАО (Открытое акционерное общество) - юридическое лицо, форма организации публичной компании, акционеры которого могут продавать свои акции (доли) в компании, а другие физические и юридические лица приобретать эти акции.

ОАО обычно открывают, когда необходимо быстро и без долгих процедур привлечь инвестиции в свой бизнес. Все участники такого акционерного общества получают дивиденды (прибыль) от имеющихся акций.

Чем большим количеством акций владеет участник (акционер) ООО, тем больше денег он получит в виде дивидендов (прибыли на акцию) за период владения акциями.

ОАО обязано публиковать отчет о своих прибылях и убытках. Среди примеров ОАО можно выделить такие компании-гигант как Газпром, Сбербанк и Лукойл.

2. ЗАО (Закрытое акционерное общество) - форма организации непубличной компании, с заранее определенным кругом акционеров (учредителей).

В отличие от ООО, ЗАО не обязано публиковать свою отчетность.

Преимущественное право на покупку долей в таком обществе имеют его нынешние акционеры.

ЗАО открывают в следующих случаях:

  • Необходимость привлечения внешних инвестиций;
  • Суммарный объем капитала общества исчисляется крупными суммами;
  • Учредители этого юридического лица собираются через некоторое время продать свой бизнес.

3. ООО (Общество с ограниченной ответственностью) - юридическое лицо, особенностью которого является ограниченный финансовый риск его участников.

В ООО все долговые обязательства не могут превышать объема его уставного капитала.

Это значит, что участники общества отвечают по долгам компании только в пределах размера своей доли в уставном капитале.

На сегодня ООО является самой популярной в России формой организации бизнеса среди юридических лиц.

Отдельно рассмотрим ИП (индивидуальное предпринимательство) как субъект коммерческой деятельности.

ИП - физическое лицо, зарегистрированное в установленном законом порядке в качестве предпринимателя.

Эта форма ведения бизнеса имеет свои преимущества и недостатки. Наряду с ООО, ИП открывают многие начинающие предприниматели.

Стоит сказать, что идеально, когда у вас одновременно открыто ИП и ООО.

Причем, вы можете зарегистрировать на себя одновременно и ИП, и ООО. Законодательство разрешает это.

Например, вы можете быть индивидуальным предпринимателем, при этом являться учредителем (соучредителем) ООО и даже одновременно быть сотрудником в любой другой компании, и быть оформленным там по трудовому договору.

3. Как открыть свою фирму - выбираем форму организации бизнеса

Когда человек начинает задумываться об официальном оформлении существующего бизнеса или хочет сразу открыть фирму и официально стать предпринимателем, встает вопрос, что же лучше открыть - ИП или ООО?

На него нет однозначного ответа. Оба варианта имеют свои преимущества и недостатки.

Остается только сравнить эти формы ведения коммерческой деятельности и выбрать для себя более подходящую.

Что лучше открыть - ИП или ООО?

Давайте подробнее рассмотрим плюсы и минусы открытия ИП и ООО.

Плюсы ИП (+):

  1. Простая и дешевая регистрация. ИП очень просто открыть, а на всю процедуру у вас уйдет от 2000-х до 5000-ти тысяч рублей (сюда уже входит оплата гос. пошлины за регистрацию ИП в размере 800 рублей, изготовление печати и открытие расчетного счета).
  2. Низкие штрафы и налоги. Обычно ИП платит более низкие налоги, чем юридические лица. Все штрафы для предпринимателя в 10-50 раз меньше, чем для юридических лиц (ООО).
  3. Гибкость деятельности. Предприниматель может работать без расчетного счета, часто ему также не требуется и кассовый аппарат, что усложняет контроль реальных доходов со стороны государства. Поэтому, индивидуальному предпринимателю легче оптимизировать (минимизировать) налоги, а также у него меньше шансы получить санкции со стороны контролирующих органов.
  4. Легкая отчетность. У ИП отчетность намного легче, чем у ООО, ее объем также меньше. Если вы хотите самостоятельно вести и сдавать отчетность своего ИП, то уделив пару дней этому вопросу, без проблем сможете сделать это.
  5. Свободное распоряжение собственными деньгами. Все деньги ИП, полученные в результате ведения коммерческой деятельности, являются его собственностью. Так, например, деньги, полученные ООО в результате ведения им коммерческой деятельности, являются собственностью этого общества. Вывести их просто так, например к себе на карту в банке, или снять в виде наличности нельзя.

Согласно п. 2 ст. 861 ГК РФ, все операции между юридическими лицами и ИП производятся по безналичному расчету. Здесь мы не будем рассматривать как снять деньги с расчетного счета ООО. Это тема отдельной статьи.

Минусы ИП (-):

  1. ИП отвечает по своим обязательствам (долгам) всем принадлежащим ему имуществом. То есть, если вы подписали какой-либо договор, не исполнили свои обязательства надлежащим образом, и у вас образовались долги перед вашими клиентами или партнерами, то в судебном порядке вас могут лишить любой собственности. Среди нее может быть: недвижимость, автотранспорт, ценные бумаги, банковские вклады, оборудование. Это самый главный минус ИП. Следующий минус довольно субъективный, но он тоже присутствует.
  2. Ограничения на определенные виды деятельности. ИП, например, не может продавать алкогольные напитки и заниматься некоторыми другими видами деятельности. Учтите это, перед тем как открыть свою фирму.
  3. ИП обязан платить взносы в Пенсионный фонд. Индивидуальный предприниматель в обязательном порядке уплачивает денежные средства в ПФР, причем, независимо от того, ведет он деятельность или нет. В ФСС (Фонд социального страхования) ИП вносит отчисления при наличии сотрудников.
  4. «Несолидность» ИП. С ИП вы не всегда сможете участвовать в гос. закупках (конкурсах, котировках), то есть исполнять государственные контракты. В большинстве случаев индивидуальные предприниматели не допускаются к таким торгам. Также с ИП неохотно сотрудничают крупные компании. Здесь играет роль имиджевый или по-другому психологический момент. У «воротил бизнеса» к сожалению, частный предприниматель ассоциируется с мелким ларьком на ранке, где продают носки или джинсы. Хотя, по закону, никто не запрещает человеку, зарегистрированному в качестве ИП, открывать завод с сотнями сотрудников.

Например, я сам часто обращаю внимание на следующий интересный факт и даже делюсь этими наблюдениями с друзьями.

Примеры из жизни

Захожу как-то в крупный фирменный магазин «Adidas», покупаю кроссовки, а на чеке написано «ИП Бабаян».

Также недавно я обедал в известной сети быстрого питания «Subway» и что вы думаете? Та же ситуация! На чеке надпись продавца «ИП Петров».

Почему так происходит? Ответ прост!

Эти предприниматели открыли свой бизнес по франшизе , а соответственно, им никто не запрещает быть ИП и вести свой бизнес под маркой раскрученного бренда.

Информацию о том, как стать предпринимателем и открыть бизнес по франшизе, вы найдете ниже в разделе « ». Это один из лучших способов начать свое дело, когда вы уже открыли компанию.

Есть и другие минусы ИП, они относятся скорее к бухгалтерской стороне вопроса.

Поэтому, когда вы будете регистрировать свою фирму, то обратитесь к бухгалтеру и он вам подскажет, что лучше открыть: ООО или ИП.

На этом краткий анализ преимуществ и недостатков ИП завершен.

Переходим к анализу ООО.

Плюсы ООО (+):

  1. Ограниченная ответственность участников (учредителей) общества. Лично вам как физическому лицу не грозит риск остаться без денег и имущества, если ваше ООО не сможет выполнить свои обязательства и останется с долгами. По закону вы рискуете лишь потерять ту часть уставного капитала, размером которой владеете в компании.
  2. Солидность и возможность осуществлять любые виды деятельность (при наличии лицензий). ООО - это полноценная компания, которой доверяют. Общество без проблем может осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом, участвовать в тендерах и котировках (гос. закупках).
  3. ООО можно продать или купить компанию в отличие от ИП. Если у вас возникает потребность в дополнительных инвестициях или продаже бизнеса, то ООО подойдет вам больше, чем ИП.
  4. Общество с ограниченной ответственностью не платит взносы в Пенсионный Фонд, если не осуществляет деятельность. Это очень удобно, если вы занимаетесь бизнесом «время от времени». При этом ООО может покрывать убытки прошлых лет за счет прибыли текущего года. Используя это, общество уменьшает налог на прибыль.

Минусы ООО (-):

  1. Относительно дорогая и более сложная процедура регистрации. Для открытия ООО нужно собрать больше документов и сама регистрация общества стоит в несколько раз дороже, чем регистрация ИП.
  2. Требуется Уставный капитал. Уставный капитал выступает денежным обеспечением гарантийных обязательств общества перед кредиторами.
  3. Трудности с выводом заработанных средств. ООО распределяет прибыль между участниками не чаще одного раза в квартал, все заработанные средства после поступления на расчетный счет ООО принадлежат обществу и их нельзя вывести без специальных процедур.
  4. Необходимость ведения бухгалтерского учета и более сложная отчетность. Для ведения ООО обычно нанимается штатный или «приходящий» бухгалтер, так как здесь есть тонкости, в которых может разобраться только человек со специальным образованием или опытом.
  5. Высокие штрафы за нарушения законодательства в области коммерческой деятельности. Некоторые штрафы у ООО в десятки раз выше, чем у ИП. Кроме того, индивидуальных предпринимателей меньше контролирует государство. Обществу с ограниченной ответственностью сложнее применять «серые» схемы работы и легально уходить от налогов.

Уважаемые читатели, мы провели сравнительный анализ двух наиболее популярных организационно-правовых форм коммерческого предприятия для начинающего предпринимателя.

Как открыть ИП

Эту тему я подробно раскрыл в отдельной статье на нашем сайте: « ».

Как открыть ООО

Все детали создания собственного ООО я описал в статье: « ».

Теперь вам остается только работать, а вести бухгалтерию и сдавать отчетность своей фирмы вы можете через Интернет.

4. Как стать предпринимателем - 5 проверенных способов начать свой бизнес

Способ 1. Начинаем свой бизнес самостоятельно с нуля

Этот способ является не самым простым для новичков, но позволяет пройти весь путь организации своего дела - от поиска идеи до официальной регистрации своей компании и получении первой прибыли.

Если вы решили, что непременно хотите открыть свой бизнес самостоятельно, но не располагаете для этого необходимыми знаниями и капиталом, ознакомьтесь с лучшими статьями нашего сайта для начинающих предпринимателей по этой теме.

Например, если вы хотите организовать свое дело и не вкладывать в него деньги, читайте статью « ». Всегда стремитесь к тому, чтобы не вкладывать деньги в свое дело, если у вас нет опыта.

Обладая нужными знаниями, вы всегда сможете открыть свой бизнес с нуля, а как это правильно сделать, читайте .

Высшим пилотажем в дальнейшем, после того как вы открыли фирму и стали предпринимателем будет являться получение пассивного дохода от вашей деятельности. Что это такое и как создать пассивный доход, читайте в .

Способ 2. Покупаем готовую фирму

Купить готовую фирму - еще один вариант, как можно начать свой бизнес.

Сегодня на рынке разные юридические и консалтинговые компании предлагают купить готовую фирму от 20 000 рублей.

В этом случае вы можете купить так называемую «чистую» фирму - только что зарегистрированную, которая никогда не вела деятельность и не имеет какой-либо истории.

У такого способа есть свои плюсы и минусы.

Плюсы покупки готовой фирмы:

  1. Вы получаете готовую компанию «под ключ». Специалисты уже все сделали за вас и передали вам ваше детище. Вам остается только выращивать его и развивать.
  2. Низкие риски «неожиданностей». У вас есть гарантия того, что вы не столкнетесь с судебными исками или долгами компании, так как у нее нет коммерческого прошлого, в том числе и негативного.
  3. Полная свобода творчества. Теперь вы - начальник и вправе сами решать в каком направлении развивать свой бизнес. У вас на руках документы вашей компании, а всю коммерческую деятельность и бизнес-процессы вы можете создать с нуля, опираясь на свое видение бизнеса.

Минусы покупки готовой фирмы:

  1. Отсутствие «имени» на рынке. Новая фирма - это одна из тысяч себе подобных, без доверия клиентов и деловых партнеров. Вы не сможете использовать положительную репутацию компании как свой актив, придется поработать над этим и создать ее хорошую репутацию для фирмы самостоятельно. Также вы можете купить готовую фирму с оборудованием, сотрудниками и солидной историей существования. В этом случае вам понадобится эксперт-оценщик бизнеса и аудитор. Эти специалисты проведут всестороннюю оценку вашего будущего предприятия и дадут свое заключение о целесообразности покупки такого бизнеса.

У меня был опыт покупки готового бизнеса с 9 сотрудниками, которые работали посменно (заведение функционировало круглосуточно). Это был игровой компьютерный клуб на 17 мест (семнадцать игровых компьютеров и один сервер).

Этот опыт позволил оценить мне на практике все преимущества и недостатки покупки готового бизнеса, о которых я писал выше.

Способ 3. Создаем бизнес в Интернете

Бизнес в Интернете - это прекрасная возможность начать свое дело без вложений, например, обучая людей и продавая свои знания в виде информационных товаров.

Вот несколько способов заработка через Интернет:

  1. Оказывать платные услуги (фриланс). Если вы умеете делать дизайн, писать тексты или программировать, то можете продавать свои услуги в Интернете на сайта fl.ru и workzilla.ru - это самые популярные биржи для фрилансеров.
  2. Устроится на удаленную работу. Вы также можете найти постоянного работодателя и работать на дому, например в колл-центре оператором или менеджером Интернет-магазина.
  3. Создать свой сайт (блог) и организовать собственный информационный бизнес. Если вы хорошо владеете компьютером и быстро учитесь, то попробуйте создать свой бизнес в сети. Для создания успешного бизнеса в Интернете вам нужно будет создать свой сайт, привлечь на него посетителей, собрать свою базу подписчиков, а затем грамотно её монетизировать. Например, сайт ХитёрБобёр.ru, на котором вы сейчас находитесь приносит хороший доход. Создав подобный проект, вы сможете больше нигде не работать и обеспечивать себя, занимаясь любимым делом. Подробнее о том, как создавать такие проекты вы можете узнать из курса Константина Руднева « ».
  4. Заниматься продажами товаров через Интернет. Продавать товары в Интернете проще всего с помощью электронных досок объявлений. Самой популярной и эффективной площадкой для продажи товаров на сегодня является Avito.ru. О том как зарабатывать на Avito.ru от 2000 рублей в день, вы можете узнать .
  5. Открыть свой Интернет-магазин. Как правильно это сделать и что нужно знать я уже писал в статье « ».

Более подробно об этих и других способах заработка я писал в статье « ».

Способ 4. Открываем бизнес по франшизе

Если вы располагаете приличной денежной суммой, но не имеете достаточного опыта в бизнесе, тогда открыть бизнес по франшизе - это лучший вариант для вас.

Обычно, чтобы купить хорошую франшизу, необходима сумма от нескольких сотен тысяч до нескольких миллионов рублей.

Если вы еще не знакомы с понятиями франчайзинг и франшиза, я кратко расскажу о них:

Франчайзинг - это способ организации своего бизнеса под маркой известного бренда с использованием его технологий и торговой марки.

Франшиза - это право на использование бренда компании, предоставляющей франшизу, а также использование ее бизнес-модели.

Как открыть бизнес по франшизе

Для этого вы находите компанию, которая предоставляет право работать по франшизе от своего имени. На ее условиях приобретаете франшизу и работаете, оплачивая роялти* .

Роялти - вид лицензионного денежного вознаграждения, которое оплачивает получатель франшизы (франчайзи) франшизодателю (франчайзеру).

Преимущества открытия бизнеса по франшизе очевидны: вам не нужно «изобретать велосипед», а нужно лишь, используя известную марку и проверенную технологию, развивать свой бизнес.

При этом вы должны строго соблюдать все требования вашего франчайзера, иначе, он вправе будет отозвать у вас франшизу. В этом заключается минус открытия бизнеса по франшизе, так как вы не можете отступать от правил и заниматься «самодеятельностью».

Способ 5. Развиваем навык прямых продаж и становимся партнером надежной компании

Если вы хотите набраться опыта в бизнесе, советую вам развивать главный бизнес-навык - прямые продажи .

Недавно я убедился, что продать можно действительно все, что угодно.

Расскажу кратко о своем эксперименте.

Пример из жизни

Несколько месяцев назад я прошел персональный тренинг по продажам и переговорам. Он длился 5 дней. В завершение, тренер дал мне задание продавать его визитки.

Вы представляете?! Визитки раздают бесплатно и кто их будет покупать?

Однако, вопреки этому, за 2 часа в парке нашего города (Ставрополь) я продал 7 визиток по 100 рублей за штуку и заработал 700 рублей. Это практически деньги из воздуха.

Любопытно, что средняя зарплата в России чуть больше 20 000 рублей.

Вывод

Даже продавая визитки на улице в провинциальном городе, можно зарабатывать среднюю зарплату.

Развивая навыки прямых продаж, вы можете построить успешный бизнес в компании сетевого маркетинга или открыть филиал известной фирмы в своем городе.

Также вы можете стать внештатным продавцом в любой коммерческой организации и продавать недвижимость, автомобили или компьютеры.

Ведь каждый бизнес заинтересован в получении новых клиентов и его владельцы с радостью поделятся с вами частью прибыли, если вы будете ее приносить.

5. Удобный сервис для регистрации фирмы (ИП и ООО) через Интернет

Я сам пользуюсь некоторыми функциями этой бухгалтерии и рекомендую ее своим друзьям, которые хотят открыть фирму и начать свой бизнес.

Преимущества сервиса:

  1. Наличие бесплатных опций
  2. Полное ведение всех операций через Интернет
  3. Помощь консультации: юристов и бухгалтеров

У сервиса «Мое дело» есть также партнерская программа, с помощью которой вы можете заработать.

6. Заключение

Дорогой друг, подводя итоги, хочу сказать вам честно, что стать предпринимателем с нуля и открыть свою фирму - это путь который выбирают сильные и смелые люди, он не самый простой, если вы хотите заработать деньги.

Большинство людей выбирает стандартную работу, стабильность и понятность, им важна размеренная жизнь. Это не плохо и не хорошо, просто все разные и каждый делает так как считает нужным.

Путь предпринимателя - это рискованный шаг, который может привести вас к депрессии и внутренней опустошенности. Так часто бывает, если у вас ничего не получается и все валится из рук.

Мне не понаслышке знакомо это состояние, когда ты неделями можешь лежать, смотреть в одну точку и думать, как же такая «попа» могла произойти именно со мной?! В этот момент сил нет подняться...

Это происходит, когда ты просчитался в своих планах, потерял крупную сумму денег и так далее.

Но, как известно, все в жизни циклично и за любым падением следует еще больший взлет.

Помните, что бизнесмен - это птица высокого полета.

Поэтому, если вы уверены, что бизнес - это ваше и стать предпринимателем вам предначертано судьбой, действуйте!

Обучайтесь, знакомьтесь с людьми из той сферы бизнеса, в который вы планируете начать свой проект и рано или поздно вы добьетесь успеха, обещаю!

На этом у меня все.

P. S. Не забывайте ставить лайки, задавайте свои вопросы по теме в комментариях и заходите чаще на ХитёрБобёр.ru

Успехов вам в бизнесе!

1. Создание компании

2.

После разработки внутренних нормативно-правовых актов и должностных инструкций, определяющих права и обязанности ваших сотрудников, порядок взаимодействия и обмена информацией между отделами вашей компании, а так же цели, которые вы как руководитель либо учредитель ставите перед ними, преступаем к созданию концепции развития компании в целом.

После чего внутренняя организация бизнес процессов в вашей компании окончена.

3.

    Физической безопасности

    Экономической безопасности

    Юридической безопасности

    Информационной безопасности

Под физической безопасностью

плюсом так как вы имеете возможность «вырастить» у себя в компании своего собственного специалиста в области безопасности отправляя его на разные курсы повышения квалификации, семинары и стажировки.

Как открыть строительную фирму с нуля

Однако стоит помнить, что такой сотрудник, со временем приобретя новые знания и квалификации, рано или поздно может потребовать повышения заработной платы, либо повышения в должности и будет абсолютно прав.

Главным минусом

— Главным плюсом

Минусом

Экономическую безопасность

Юридическая безопасность

Информационная безопасность

Россолов Антон Сергеевич

1. Общие условия создания собственного дела. Идея и цели создания собственного дела.

2. Этапы создания собственного дела. Государственная регистрация организации.

3. Общие принципы планирования предпринимательской деятельности. Особенности бизнес-планирование при создании предприятия.

Литература:

  1. Лапуста М.Г. Предпринимательство. Учебник. М.: ИНФРА-М, -2008.
  2. Арустамов Э.А. Андреева Р.С. Организация предпринимательской деятельности. Основы бизнеса.: Учебное пособие. – М.: «Дашков и К», -2008.
  3. Арустамов Э.А., Пахомкин А.Н., Митрофанова Т.Н. Организация предпринимательской деятельности: Учебное пособие. – М.: «Дашков и К», -2008.
  4. Рубин Ю.Б. Основы бизнеса. –М.: Маркет ДС. -2008.
  5. Чеберко Е.Ф. Теоретические основы предпринимательской деятельности. Курс лекций – СПбГУП. — 2009

Краткое содержание темы.

1. Общие условия создания собственного дела. Идея и цели создания собственного дела.

Данная тема непосредственным образом продолжает процесс изучения организационно-правовых форм предпринимательства, т.к. создание и регистрация любой организации зависят от избранной предпринимателем формы деятельности. От выбора организационно-правовой формы зависят особенности не только его функционирования, но и особенности регистрации, возможности подбора учредителей, составления и принятие уставных документов.

Создание собственного предприятия осуществляется в соответствии с действующим гражданским законодательством и нормативными актами, регулирующими весь процесс создания и функционирования предпринимательских организаций.

Создание собственного дела в той или иной организационно-правовой форме предполагает наличие следующих предпосылок:

— Наличие имущества для формирования первоначального капитала;

— Предварительного изучения предполагаемого рынка, на котором будет предлагаться производимый товар;

— Формирование команды квалифицированных учредителей собственного дела, знающих технологию осуществления определенных видов деятельности.

Основным фактором предпринимательской деятельности является наличие реальной предпринимательской идеи, то есть идеи, основанной на инновации или включающей в себя инновационный момент. Предпринимательская идея – это отражение в сознании предпринимателя присущего потребителю желания иметь тот товар, который будет произведен предпринимателем. Это четкое представление о том, как потребность может быть удовлетворена, путем конкретных действий предпринимателя.

Предпринимательская идея – это потенциальная возможность и необходимость собственной самореализации для достижения собственных целей путем удовлетворения потребностей других. Предпринимательская деятельность начинается с идеи, которая реализуется в конкретный предпринимательский проект, суть которого должна базироваться на принципе: найти потребность и удовлетворить ее.

Любой предприниматель задумывается над проблемой накопления, отбора и сравнительного анализа идей. Накопление идей – результат изучения окружающей действительности: рынка, рыночной ситуации, поведения потребителей, уровня развития науки и техники. Отбор идей осуществляется по различным критериям в зависимости от конкретной ситуации, в которой находится предприниматель. Такими критериями могут быть: эффективность идеи; размер требуемого капитала и возможности его инвестирования; степень доступности оборудования; требуемого для организации производства, а также доступность сырья; наличие квалифицированной рабочей силы.

Предприниматель должен провести сравнительный анализ отобранных предпринимательских идей, оценивая каждую по отдельным критериям. Решение о выборе лучшей, с точки зрения предпринимателя, идеи осуществляется в соответствии с теми целями, которые предприниматель ставит перед собой.

Целью любой предпринимательской деятельности является извлечение предпринимательского дохода. Однако это стратегическая цель, которой подчинена общая направленность на успех. Кроме нее должна быть поставлена ближайшая или тактическая цель, реально достижимая, которая должна быть понятна, и подчиненным, и партнерам, и потребителям. Эта цель должна быть четко сформулирована самим предпринимателем, с тем, чтобы она была воплощена в конкретные результаты труда.

Формулируя цель предпринимательской фирмы, необходимо учитывать опыт накопленный предшественниками. В обществе свободной рыночной экономики высшая цель – это формирование потребностей рынка, удовлетворение спроса покупателей. Чтобы стать предпринимателем, нужно знать, чего хочет потребитель, и искать возможности дать им это.

Искусство постановки цели – это искусство управления фирмой, это возможность контроля над ходом и результатом достижения цели, это возможность правильного стимулирования сотрудников. Поэтому первейшая цель предпринимателя – это выбор цели.

2. Этапы создания собственного дела.

Государственная регистрация организации.

Вновь создаваемое предприятие должно быть отлаженным и хорошо управляемым механизмом, потому что само функционирование организации является первой стадией процесса производства и реализации продукции.

Процесс создания нового предприятия распадается на следующие этапы, которые могут и должны выполняться именно в этой последовательности.

1. Разработка основной концепции предприятия: область деятельности, номенклатура продукции, рынок сбыта, состав учредителей, выбор организационно-правовой формы.

Обычно разработка первого этапа выполняется одни – двумя лицами, которые и составят костяк учредителей предприятия.

2. Разработка пакета учредительных документов – устава и учредительного договора. Разработка этих документов осуществляется с учетом требований, которые излагаются в основополагающих нормативных документах. К ним относятся:

— Налоговый кодекс РФ: 31 июля 1998 г. N146-ФЗ (в ред. Федерального закона от 9 июля 1999г. N 154-ФЗ).

Важно, чтобы в учредительных документах были четко сформулированы положения, которые не регламентированы жестко нормативными документами, но имеют важнейшее значение для будущей деятельности: способ формирования органа управления, в том числе найма или назначения директора; способ подсчета голосов на общем собрании; способ распределения прибыли и другие.

Разработку окончательной редакции лучше доверить юристам, которые обеспечат представление этих решений в форме, не противоречащей Закону.

3. Необходимонотариально заверить текст Учредительного договора и Устава предприятия.

4. Пакет учредительных документов подается на регистрацию в Регистрационную Палату. Он включает в себя названные учредительные документы, а также заявления с просьбой о регистрации (обычно его подписывает будущий директор); квитанцию оплаты Государственной пошлины; бланк согласованного местоположения (юридический адрес будущего предприятия); справку, подтверждающую неповторимость наименования организации; эскизы будущей печати и штампа предприятия и другие.

1. На основании представленных документов Регистрационная Палата выдает временное свидетельство о регистрации.

Необходимо сделать несколько ксерокопий этого свидетельства, а также всех учредительских документов. Желательно иметь несколько нотариально заверенных копий зарегистрированных документов.

6. Имея временное свидетельство о регистрации, можно осуществлять несколько последующих действий:

— постановка на учет в Налоговой инспекции;

— заказ печати и штампа;

— открытие расчетного счета в банке и взнос денег в уставный фонд;

— получение кодов, используемых в государственной статистике.

7. Комплект ранее поданных в РП документов дополняется справками и отметками соответствующих органов государственного контроля над деятельностью предпринимателей, отметками банка об открытии счета и органов милиции о разрешении использовать штамп и печать.

На основании этих документов выдается постоянное свидетельство о регистрации. С этого момента новая организация официально считается открытой.

Необходимо отметить, что приведенная процедура регистрации, в последнее время начинает существенно упрощаться. Связано это с необходимостью стимулирования предпринимателей.

Следующим важным моментом в организации и развитии собственного дела является планирование.

3. Общие принципы планирования предпринимательской деятельности. Особенности бизнес-планирование при создании нового предприятия.

Целью планирования является обеспечение рационального использования времени в процессе достижения поставленных целей.

В деловой жизни принято выделять 3 вида плановых периодов:

— долгосрочные цели (2-3 года и более) определяют многолетние планы;

— среднесрочные цели (1 год) определяют годовые планы;

— текущие цели (1-3 месяца) определяют месячные и декадные или недельные планы.

Многолетние планы служат основанием для составления годовых планов, в то время, как квартальные планы являются средством контроля за их реализацией.

Особое место в плановой организации деятельности предприятия занимает перспективное планирование, которое представляет собой процесс определения целей создания организации, а также путей их достижения. Стратегическое планирование формирует основу для всех управленческих решений.

В рамках стратегического планирования решается множество вопросов управления предприятием, в том числе: разработка обще фирменной стратегии; подготовка стратегических решений в отдельных хозяйственных областях; анализ конкурентной среды; формирование маркетинговой стратегии на рынке; изучение жизненного цикла продукции и другие. Таким образом, планирование является составной частью стратегического управления предприятием.

Рабочим инструментом планирования и для вновь создаваемых и для действующих предприятий является бизнес-план. Бизнес-план выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности и в то же время как необходимый элемент принятия проектно-инвестиционных решений.

Бизнес-план дает представление о возможностях развития производства, способах продвижения товаров на рынок, ценах, возможной прибыли, основных финансово-экономических результатах деятельности предприятий, определяет зоны риска, предполагает пути их снижения. Бизнес-план используется независимо от сферы деятельности и масштабов предприятия, формы собственности и организационно-правовой формы компании.

Открытие ООО: пошаговая инструкция

В нем решаются как внутренние задачи, связанные с управлением предприятием, так и внешние, обусловленные установлением контактов и взаимоотношений с другими предприятиями и организациями.

В зависимости от направленности и масштабов планируемого дела объем работ по составлению бизнес-плана может изменяться в достаточно большом диапазоне. В одном случае план требует менее объемной проработки, часть разделов может вообще отсутствовать. В другом — план предстоит разрабатывать в полном объеме, проводя для этого трудоемкие и сложные маркетинговые исследования.

Жестко регламентированных форм и структуры бизнес-плана не существует. Однако, в нем должны содержаться разделы, в которых раскрываются основная идея и цели бизнеса, характеризуется специфика продукта предприятия, дается оценка рынка и определяется стратегия поведения фирмы, определяется организационная и производственная структура, формируется финансовый проект и стратегия финансирования, определяются перспективы роста предприятия, маркетинговые исследования.

Основные рекомендации в подготовке бизнес-плана — это краткость, т.е. изложение самого главного по каждому разделу; доступность в изучении и понимании, т.е. бизнес-план должен быть понятен широкому кругу людей, а не только специалистам. Бизнес-план не должен изобиловать техническими подробностями, он должен быть убедительным, лаконичным, пробуждать интерес у потенциальных инвесторов, только заинтересовав их, можно надеяться на успех всего дела.

В современной практике бизнес-план выполняет четыре функции.

Первая из них связана с возможностью его использования для разработки стратегии бизнеса, эта функция необходима в период создания предприятия, а также при выработке новых направлений деятельности.

Вторая функция – планирование. Она позволяет оценить возможности развития нового предприятия, контролировать процессы внутри фирмы.

Третья функция позволяет привлекать извне денежные средства – ссуды, кредиты. В современных условиях без кредитных ресурсов практически невозможно осуществить какой-либо значительный проект. Современные банки принимают целый комплекс мер по обеспечению возврата денежных средств, среди которых требования банковских гарантий, реального залога и другие. Однако решающим фактором при предоставлении кредита является наличие тщательно проработанного бизнес-плана.

Четвертая функция позволяет привлечь к реализации планов компании потенциальных партнеров, которые пожелают вложить в производство собственный капитал или имеющуюся у них технологию. Решение вопроса о предоставлении капитала, ресурсов или технологии возможно лишь при наличии бизнес-плана, отражающего курс развития компании на определенный период времени.

Существует два основных подхода к разработке бизнес-плана. Первый заключается в том, что бизнес-план составляется группой наемных специалистов, а инициаторы проекта участвуют в нем посредством подготовки исходных данных.

Другой подход, – когда инициаторы проекта сами разрабатывают бизнес-план, методические рекомендации получают у специалистов, в частности у возможных инвесторов.

При создании собственного дела предприниматель должен составить бизнес-план и предусмотреть в нем следующие разделы:

1. Общая характеристика фирмы (резюме).

2. Характеристика товаров (услуг).

3. Рынок сбыта товаров (услуг).

4. Конкуренция на рынках сбыта.

5. План маркетинга.

6. План производства.

7. Организационный план.

8. Риски в деятельности фирмы.

9. Финансовый план.

10. Приложения.

Бизнес-план – это экономически обоснованный аналитический документ, показывающий реальность планируемого проекта. С другой стороны, бизнес-план выступает как средство действенной рекламы для будущих инвесторов, партнеров. Поэтому он должен быть написан деловым языком, понятным финансистам, банкирам, партнерам по бизнесу. Количественная информация, характеризующая разделы бизнес-плана, должна быть четкой, емкой, но в то же время относительно краткой. Объем бизнес-плана зависит от цели проекта, но главное – он должен конкретно характеризовать и конечную цель, и все направления деятельности фирмы, в результате реализации которых будет обеспечено достижение цели.

Как правило, бизнес-план разрабатывается на несколько лет (3-5), но на первый год он должен быть конкретным плановым документом.

Наряду с внутри фирменными функциями, бизнес планирование имеет большое значение при определении стратегии планирования на макро уровне. Совокупность долгосрочных бизнес-планов предприятий составляет информационную базу, которая является основой для разработки национальной политики планирования в рамках государственного регулирования экономики.

Дата публикования: 2014-11-28; Прочитано: 5418 | Нарушение авторского права страницы

Создание компании с нуля

При создании своей компании (коммерческого юридического лица) с нуля необходимо не только выбрать основные виды предпринимательской деятельности, но и проработать и продумать ряд важных моментов. Для удобства разделим наши действия на несколько шагов:

1. Создание компании (юридический и экономический аспект) — самый первый шаг при организации компании и состоит он из следующих этапов:

1. Изучение рынка, спроса и предложения в той сфере деятельности, которую вы планируете выбрать в качестве основной для вашего предприятия. Это необходимо для того что бы решить вопрос о целесообразности, а именно стоит ли вам вообще заниматься предпринимательской деятельностью в выбранном вами направлении или нет, возможно можно выбрать что то более прибыльное.

2. Вторым шагом после выбора вами направления деятельности вашей компании должно стать изучение правовой базы а именно законов и иных нормативно-правовых актов регулирующих выбранный вами вид коммерческой деятельности, возможно законом установлены какие либо ограничения для занятия такой деятельностью, например необходимо получение лицензии иных разрешительных документов и т.д.

3. После изучения законодательства обратитесь к квалифицированному юристу/адвокату который посоветует вам наиболее приемлемую организационно правовую форму для вашей компании, это может быть: ООО (Общество с ограниченной ответственностью) ЗАО (Закрытое акционерное общество) ОАО (Открытое акционерное общество) после чего подготовит необходимые документы для регистрации вашей компании как юридического лица. Наиболее распространенной и удобной организационно-правовой формой для небольшого бизнеса является ООО о ней и пойдет речь в дальнейшем.

И так регистрация окончена и юр. лицо создано как субъект предпринимательской деятельности и обладает правоспособностью 1-й шаг на пути к созданию современной перспективной компании окончен переходим ко второму.

2. Формирование организационно-управленческой структуры компании и организация бизнес процессов.

1. Определите отделы вашей компании должности и специалистов, входящих в эти отделы исходя из выбранного вами направления деятельности предприятия. Определите основные функции, права и обязанности этих сотрудников.

2. Создайте нормативно-правовою базу для осуществления своей трудовой деятельности будущими сотрудниками вашей компании. Регламентация труда является очень важным вопросом во взаимодействии сотрудников компании это можно сделать по средствам обращения в консалтинговую фирму, специализирующуюся на разработке должностных инструкции, внутренних положении и регламентов. Помните если в структуре вашей организации существуют такие подразделения как отдел сбыта, поставки, бухгалтерия и т.д., то желательно что бы о каждом отделе было положение, описывающее основной функционал сотрудников, порядок их взаимодействия, внутреннюю иерархию отделов, способы: контроля, исполнения задач и т.д. Должностная инструкция должна быть у каждого работника вашей организации для того, что бы он знал, за что конкретно он несет ответственность.

3. Организация безопасности компании. Хоть ваша компания только начала свой путь, не имеет широкой известности и врятли имеет коммерческий интерес для криминальных, рейдерских и иных структур всегда готовых поживиться за чужой счет, о безопасности вашего бизнеса стоит подумать заранее «готовь лыжи летом» как гласит поговорка. В идеале структура безопасности должна состоять из:

    Физической безопасности

    Экономической безопасности

    Юридической безопасности

    Информационной безопасности

Под физической безопасностью понимается охрана объектов вашей компании по средствам человеческих ресурсов. Это могут быть как ваши люди работающие по трудовому договору, так и охранники частного охранного предприятия (ЧОП). У обоих вариантов существуют свои плюсы и минусы, например:

— Если сотрудники охраны ваши люди, это вероятно люди которых вы знаете и которым более или менее доверяете, что является несомненным плюсом

Главным минусом в «своей» службе безопасности является то, что в случае, например кражи, либо иного ущерба возникшего по вине ненадлежащего выполнения своих обязанностей сотрудником вашей внутренней службы безопасности вы сможете применить к нему лишь меры предусмотренные Трудовым законодательством РФ (выговор, увольнение) и взыскать с него только ограниченную сумму возможно не покрыв весь причиненный ущерб, привлечение к уголовной ответственности также возможно лишь при наличии его доказанной вины.

— Главным плюсом заключения договора на оказания охранных услуг с ЧОП является то, что в случае хищения, кражи иных действий повлекших ущерб, возникший в связи с халатным отношением к исполнению своих обязанностей сотрудниками ЧОП вы можете взыскать полную сумму причиненного вашей компании ущерба в связи с ненадлежащим исполнением договора оказания услуг.

Как создать успешное предприятие!

При заключении договора на оказание услуг с ЧОП постарайтесь максимально детализировать объекты охраны, порядок и время охраны, а так же ответственность сторон, так как в противном случае доказать вину ЧОП будет очень затруднительно. Плюсом во взаимодействии с ЧОП можно так же считать что, как правило, сотрудники ЧОП являются лицензированными, профессиональными охранниками и имеют квалификацию, базовый уровень знаний и навыков в области охранной деятельности.

Минусом же в случае работы с ЧОП может быть то, что охранники дежурящие на объектах вашей компании будут часто меняться и каждого из них необходимо будет заново инструктировать и «вводить в курс дела» ну и как было указано выше при заключении договора на оказание охранных услуг с ЧОП максимально конкретизируйте предмет договора и ответственность, чтобы не сложилось ситуации что ЧОП в случае чего не за что не несет ответственности.

Помните — неважно какой из вариантов физической охраны вы бы не выбрали для своей компании, система видео-наблюдения никогда не бывает лишней.

Экономическую безопасность можно обеспечить лишь по средствам систематического привлечения специалистов по проведению независимой аудиторской проверки, а так же очень важным является осуществление правового контроля над экономической составляющей бизнеса необходимо, что бы экономические методы используемые вашей компанией для достижения поставленных целей находились в рамках правового поля.

Юридическая безопасность компании заключается в минимизации правовых и экономических рисков компании при осуществлении ей финансово-хозяйственной деятельности. Юридическая чистота бизнеса очень важна, так как автоматически ограждает предприятие от законных претензий со стороны фискальных органов, и гарантирует законность деятельности компании в целом. Защищая права и интересы компании в суде и иных органах юрист должен быть уверен в обоснованности своей позиции, именно по этому важно что бы все отделы компании действовали в рамках действующего законодательства. Юристы могут разрабатывать как правовую основу взаимодействия внутри компании, так и формировать позицию компании на внешней арене, в связи с чем юрист должен быть всегда информирован о текущем положении компании и состоянии дел вообще. В целях обеспечения надлежащего осуществления юридического сопровождения бизнеса так же рекомендуется время от времени привлекать независимых юристов для оценки правовой основы деятельности вашей компании.

Информационная безопасность обеспечивается во первых современным программным обеспечением для компьютерной техники и наличием в штате компании квалифицированного специалиста в области компьютерной техники и связи. Во вторых правовой основой, а именно регламентом о защите информации компании разработанным юристами либо консалтинговой компанией.

Все три последних составляющих (Экономическая, Юридическая, Информационная) безопасности находятся в тесной взаимосвязи между собой и требуют не меньшего внимания, чем физическая безопасность вашего бизнеса.

Помните необходимо постоянно совершенствовать и менять способы защиты, так как способы нападения не стоят на месте. Желаю Удачи!

Россолов Антон Сергеевич

Как создать фирму?

Финансирование бизнеса » Как начать свой бизнес »

Какую фирму открыть? Выбираем подходящий вариант

На сайте biznes-kredit.info уже немало материалов, посвященных открытию своего бизнеса. Если вы находитесь в стадии подбора бизнес-идеи, то взгляните на статьи "начинаем бизнес с нуля" и "идеи для начинающих".

Эти ссылки ведут на статьи, которые актуальны практически для любого бизнесмена-новичка, в том числе такого, который пока не уверен в своих силах и рассматривает в том числе и вариант постепенного перехода от предпринимательства (самозанятости) к собственно бизнесу, управлению компанией.

Однако если вы хотите открыть сразу фирму, на которой будут работать наемные сотрудники, все несколько сложнее. И чтобы ответить на поставленный вопрос "какую фирму лучше создать?" требуется, во-первых, полно и точно определить собственные ресурсы и возможности, и, во-вторых, понять специфику создания компании.

Что нужно знать, открывая фирму

Чтобы четко отделить создание своей компании от самозанятости, приведем табличку. А после нее сделаем некоторые важные выводы.

Своя фирма Предпринимательство
Ваша работа состоит в организации других людей Ваша работа — самостоятельное выполнение части необходимых работ (производство, оказание услуг) и привлечение для этого других людей (аутсорсинг)
Открытие практически всегда сопряжено с довольно значительным количеством формальностей (ведение бухгалтерии, кадровые вопросы и т.д.) Минимум формальностей
Почти всегда убыточна на начальном этапе, довольно длительный срок окупаемости Может приносить деньги с первого дня. Срок окупаемости мал.
Все сложности перевешиваются потенциально более высокой доходностью и возможностью получения пассивного дохода. Требуется постоянный контроль и усилия для поддержания дохода и его роста.

Отсюда очевидно, что создавать компанию имеет смысл, если:

  • у вас есть компетенции управленца, руководителя (или вы готовы их развить);
  • у вас есть стартовый капитал или банк согласен выдать вам кредит на открытие бизнеса;
  • вы готовы работать в убыток или в "ноль" год или более ради построения системы, которая будет приносить деньги сама по себе.

Все эти рассуждения были приведены здесь не просто так.

Какой вид бизнеса выбрать?

Очевидно, что перечисленные выше требования относятся в первую очередь к вам — основателю дела.

Однако не меньше требований есть и к конкретной сфере бизнеса и экономическим условиям в данном конкретном месте, где вы собираетесь развивать компанию.

Итак, если вы открываете фирму:

  1. Нужно убедиться, что рынок достаточно "глубок" и денежный поток в выбранной сфере способен прокормить не только вас лично, но и группу ваших сотрудников. Требования к обороту и доходности сравнительно высоки.
  2. На рынке труда есть специалисты необходимой вам квалификации.
  3. Вы выбираете достаточно стабильное направление (помня, что окупаемость фирмы — процесс длительный). Также для более-менее серьезного бизнеса плохо подходят сезонные занятия.

Как открыть хорошую строительную фирму: от нуля до первого миллиона

Создание компании с нуля

При создании своей компании (коммерческого юридического лица) с нуля необходимо не только выбрать основные виды предпринимательской деятельности, но и проработать и продумать ряд важных моментов. Для удобства разделим наши действия на несколько шагов:

1. Создание компании (юридический и экономический аспект) — самый первый шаг при организации компании и состоит он из следующих этапов:

1. Изучение рынка, спроса и предложения в той сфере деятельности, которую вы планируете выбрать в качестве основной для вашего предприятия. Это необходимо для того что бы решить вопрос о целесообразности, а именно стоит ли вам вообще заниматься предпринимательской деятельностью в выбранном вами направлении или нет, возможно можно выбрать что то более прибыльное.

2. Вторым шагом после выбора вами направления деятельности вашей компании должно стать изучение правовой базы а именно законов и иных нормативно-правовых актов регулирующих выбранный вами вид коммерческой деятельности, возможно законом установлены какие либо ограничения для занятия такой деятельностью, например необходимо получение лицензии иных разрешительных документов и т.д.

3. После изучения законодательства обратитесь к квалифицированному юристу/адвокату который посоветует вам наиболее приемлемую организационно правовую форму для вашей компании, это может быть: ООО (Общество с ограниченной ответственностью) ЗАО (Закрытое акционерное общество) ОАО (Открытое акционерное общество) после чего подготовит необходимые документы для регистрации вашей компании как юридического лица. Наиболее распространенной и удобной организационно-правовой формой для небольшого бизнеса является ООО о ней и пойдет речь в дальнейшем.

И так регистрация окончена и юр. лицо создано как субъект предпринимательской деятельности и обладает правоспособностью 1-й шаг на пути к созданию современной перспективной компании окончен переходим ко второму.

2. Формирование организационно-управленческой структуры компании и организация бизнес процессов.

1. Определите отделы вашей компании должности и специалистов, входящих в эти отделы исходя из выбранного вами направления деятельности предприятия. Определите основные функции, права и обязанности этих сотрудников.

2. Создайте нормативно-правовою базу для осуществления своей трудовой деятельности будущими сотрудниками вашей компании. Регламентация труда является очень важным вопросом во взаимодействии сотрудников компании это можно сделать по средствам обращения в консалтинговую фирму, специализирующуюся на разработке должностных инструкции, внутренних положении и регламентов. Помните если в структуре вашей организации существуют такие подразделения как отдел сбыта, поставки, бухгалтерия и т.д., то желательно что бы о каждом отделе было положение, описывающее основной функционал сотрудников, порядок их взаимодействия, внутреннюю иерархию отделов, способы: контроля, исполнения задач и т.д. Должностная инструкция должна быть у каждого работника вашей организации для того, что бы он знал, за что конкретно он несет ответственность.

После разработки внутренних нормативно-правовых актов и должностных инструкций, определяющих права и обязанности ваших сотрудников, порядок взаимодействия и обмена информацией между отделами вашей компании, а так же цели, которые вы как руководитель либо учредитель ставите перед ними, преступаем к созданию концепции развития компании в целом. После чего внутренняя организация бизнес процессов в вашей компании окончена.

3. Организация безопасности компании. Хоть ваша компания только начала свой путь, не имеет широкой известности и врятли имеет коммерческий интерес для криминальных, рейдерских и иных структур всегда готовых поживиться за чужой счет, о безопасности вашего бизнеса стоит подумать заранее «готовь лыжи летом» как гласит поговорка. В идеале структура безопасности должна состоять из:

    Физической безопасности

    Экономической безопасности

    Юридической безопасности

    Информационной безопасности

Под физической безопасностью понимается охрана объектов вашей компании по средствам человеческих ресурсов. Это могут быть как ваши люди работающие по трудовому договору, так и охранники частного охранного предприятия (ЧОП). У обоих вариантов существуют свои плюсы и минусы, например:

— Если сотрудники охраны ваши люди, это вероятно люди которых вы знаете и которым более или менее доверяете, что является несомненным плюсом так как вы имеете возможность «вырастить» у себя в компании своего собственного специалиста в области безопасности отправляя его на разные курсы повышения квалификации, семинары и стажировки. Однако стоит помнить, что такой сотрудник, со временем приобретя новые знания и квалификации, рано или поздно может потребовать повышения заработной платы, либо повышения в должности и будет абсолютно прав.

Главным минусом в «своей» службе безопасности является то, что в случае, например кражи, либо иного ущерба возникшего по вине ненадлежащего выполнения своих обязанностей сотрудником вашей внутренней службы безопасности вы сможете применить к нему лишь меры предусмотренные Трудовым законодательством РФ (выговор, увольнение) и взыскать с него только ограниченную сумму возможно не покрыв весь причиненный ущерб, привлечение к уголовной ответственности также возможно лишь при наличии его доказанной вины.

— Главным плюсом заключения договора на оказания охранных услуг с ЧОП является то, что в случае хищения, кражи иных действий повлекших ущерб, возникший в связи с халатным отношением к исполнению своих обязанностей сотрудниками ЧОП вы можете взыскать полную сумму причиненного вашей компании ущерба в связи с ненадлежащим исполнением договора оказания услуг. При заключении договора на оказание услуг с ЧОП постарайтесь максимально детализировать объекты охраны, порядок и время охраны, а так же ответственность сторон, так как в противном случае доказать вину ЧОП будет очень затруднительно. Плюсом во взаимодействии с ЧОП можно так же считать что, как правило, сотрудники ЧОП являются лицензированными, профессиональными охранниками и имеют квалификацию, базовый уровень знаний и навыков в области охранной деятельности.

Минусом же в случае работы с ЧОП может быть то, что охранники дежурящие на объектах вашей компании будут часто меняться и каждого из них необходимо будет заново инструктировать и «вводить в курс дела» ну и как было указано выше при заключении договора на оказание охранных услуг с ЧОП максимально конкретизируйте предмет договора и ответственность, чтобы не сложилось ситуации что ЧОП в случае чего не за что не несет ответственности.

Помните — неважно какой из вариантов физической охраны вы бы не выбрали для своей компании, система видео-наблюдения никогда не бывает лишней.

Экономическую безопасность можно обеспечить лишь по средствам систематического привлечения специалистов по проведению независимой аудиторской проверки, а так же очень важным является осуществление правового контроля над экономической составляющей бизнеса необходимо, что бы экономические методы используемые вашей компанией для достижения поставленных целей находились в рамках правового поля.

Юридическая безопасность компании заключается в минимизации правовых и экономических рисков компании при осуществлении ей финансово-хозяйственной деятельности. Юридическая чистота бизнеса очень важна, так как автоматически ограждает предприятие от законных претензий со стороны фискальных органов, и гарантирует законность деятельности компании в целом. Защищая права и интересы компании в суде и иных органах юрист должен быть уверен в обоснованности своей позиции, именно по этому важно что бы все отделы компании действовали в рамках действующего законодательства. Юристы могут разрабатывать как правовую основу взаимодействия внутри компании, так и формировать позицию компании на внешней арене, в связи с чем юрист должен быть всегда информирован о текущем положении компании и состоянии дел вообще. В целях обеспечения надлежащего осуществления юридического сопровождения бизнеса так же рекомендуется время от времени привлекать независимых юристов для оценки правовой основы деятельности вашей компании.

Информационная безопасность обеспечивается во первых современным программным обеспечением для компьютерной техники и наличием в штате компании квалифицированного специалиста в области компьютерной техники и связи. Во вторых правовой основой, а именно регламентом о защите информации компании разработанным юристами либо консалтинговой компанией.

Все три последних составляющих (Экономическая, Юридическая, Информационная) безопасности находятся в тесной взаимосвязи между собой и требуют не меньшего внимания, чем физическая безопасность вашего бизнеса.

Помните необходимо постоянно совершенствовать и менять способы защиты, так как способы нападения не стоят на месте. Желаю Удачи!

Россолов Антон Сергеевич

Создание компании с нуля

При создании своей компании (коммерческого юридического лица) с нуля необходимо не только выбрать основные виды предпринимательской деятельности, но и проработать и продумать ряд важных моментов.

Как создать строительную фирму

Для удобства разделим наши действия на несколько шагов:

1. Создание компании (юридический и экономический аспект) — самый первый шаг при организации компании и состоит он из следующих этапов:

1. Изучение рынка, спроса и предложения в той сфере деятельности, которую вы планируете выбрать в качестве основной для вашего предприятия. Это необходимо для того что бы решить вопрос о целесообразности, а именно стоит ли вам вообще заниматься предпринимательской деятельностью в выбранном вами направлении или нет, возможно можно выбрать что то более прибыльное.

2. Вторым шагом после выбора вами направления деятельности вашей компании должно стать изучение правовой базы а именно законов и иных нормативно-правовых актов регулирующих выбранный вами вид коммерческой деятельности, возможно законом установлены какие либо ограничения для занятия такой деятельностью, например необходимо получение лицензии иных разрешительных документов и т.д.

3. После изучения законодательства обратитесь к квалифицированному юристу/адвокату который посоветует вам наиболее приемлемую организационно правовую форму для вашей компании, это может быть: ООО (Общество с ограниченной ответственностью) ЗАО (Закрытое акционерное общество) ОАО (Открытое акционерное общество) после чего подготовит необходимые документы для регистрации вашей компании как юридического лица. Наиболее распространенной и удобной организационно-правовой формой для небольшого бизнеса является ООО о ней и пойдет речь в дальнейшем.

И так регистрация окончена и юр. лицо создано как субъект предпринимательской деятельности и обладает правоспособностью 1-й шаг на пути к созданию современной перспективной компании окончен переходим ко второму.

2. Формирование организационно-управленческой структуры компании и организация бизнес процессов.

1. Определите отделы вашей компании должности и специалистов, входящих в эти отделы исходя из выбранного вами направления деятельности предприятия. Определите основные функции, права и обязанности этих сотрудников.

2. Создайте нормативно-правовою базу для осуществления своей трудовой деятельности будущими сотрудниками вашей компании. Регламентация труда является очень важным вопросом во взаимодействии сотрудников компании это можно сделать по средствам обращения в консалтинговую фирму, специализирующуюся на разработке должностных инструкции, внутренних положении и регламентов. Помните если в структуре вашей организации существуют такие подразделения как отдел сбыта, поставки, бухгалтерия и т.д., то желательно что бы о каждом отделе было положение, описывающее основной функционал сотрудников, порядок их взаимодействия, внутреннюю иерархию отделов, способы: контроля, исполнения задач и т.д. Должностная инструкция должна быть у каждого работника вашей организации для того, что бы он знал, за что конкретно он несет ответственность.

После разработки внутренних нормативно-правовых актов и должностных инструкций, определяющих права и обязанности ваших сотрудников, порядок взаимодействия и обмена информацией между отделами вашей компании, а так же цели, которые вы как руководитель либо учредитель ставите перед ними, преступаем к созданию концепции развития компании в целом. После чего внутренняя организация бизнес процессов в вашей компании окончена.

3. Организация безопасности компании. Хоть ваша компания только начала свой путь, не имеет широкой известности и врятли имеет коммерческий интерес для криминальных, рейдерских и иных структур всегда готовых поживиться за чужой счет, о безопасности вашего бизнеса стоит подумать заранее «готовь лыжи летом» как гласит поговорка. В идеале структура безопасности должна состоять из:

    Физической безопасности

    Экономической безопасности

    Юридической безопасности

    Информационной безопасности

Под физической безопасностью понимается охрана объектов вашей компании по средствам человеческих ресурсов. Это могут быть как ваши люди работающие по трудовому договору, так и охранники частного охранного предприятия (ЧОП). У обоих вариантов существуют свои плюсы и минусы, например:

— Если сотрудники охраны ваши люди, это вероятно люди которых вы знаете и которым более или менее доверяете, что является несомненным плюсом так как вы имеете возможность «вырастить» у себя в компании своего собственного специалиста в области безопасности отправляя его на разные курсы повышения квалификации, семинары и стажировки. Однако стоит помнить, что такой сотрудник, со временем приобретя новые знания и квалификации, рано или поздно может потребовать повышения заработной платы, либо повышения в должности и будет абсолютно прав.

Главным минусом в «своей» службе безопасности является то, что в случае, например кражи, либо иного ущерба возникшего по вине ненадлежащего выполнения своих обязанностей сотрудником вашей внутренней службы безопасности вы сможете применить к нему лишь меры предусмотренные Трудовым законодательством РФ (выговор, увольнение) и взыскать с него только ограниченную сумму возможно не покрыв весь причиненный ущерб, привлечение к уголовной ответственности также возможно лишь при наличии его доказанной вины.

— Главным плюсом заключения договора на оказания охранных услуг с ЧОП является то, что в случае хищения, кражи иных действий повлекших ущерб, возникший в связи с халатным отношением к исполнению своих обязанностей сотрудниками ЧОП вы можете взыскать полную сумму причиненного вашей компании ущерба в связи с ненадлежащим исполнением договора оказания услуг. При заключении договора на оказание услуг с ЧОП постарайтесь максимально детализировать объекты охраны, порядок и время охраны, а так же ответственность сторон, так как в противном случае доказать вину ЧОП будет очень затруднительно. Плюсом во взаимодействии с ЧОП можно так же считать что, как правило, сотрудники ЧОП являются лицензированными, профессиональными охранниками и имеют квалификацию, базовый уровень знаний и навыков в области охранной деятельности.

Минусом же в случае работы с ЧОП может быть то, что охранники дежурящие на объектах вашей компании будут часто меняться и каждого из них необходимо будет заново инструктировать и «вводить в курс дела» ну и как было указано выше при заключении договора на оказание охранных услуг с ЧОП максимально конкретизируйте предмет договора и ответственность, чтобы не сложилось ситуации что ЧОП в случае чего не за что не несет ответственности.

Помните — неважно какой из вариантов физической охраны вы бы не выбрали для своей компании, система видео-наблюдения никогда не бывает лишней.

Экономическую безопасность можно обеспечить лишь по средствам систематического привлечения специалистов по проведению независимой аудиторской проверки, а так же очень важным является осуществление правового контроля над экономической составляющей бизнеса необходимо, что бы экономические методы используемые вашей компанией для достижения поставленных целей находились в рамках правового поля.

Юридическая безопасность компании заключается в минимизации правовых и экономических рисков компании при осуществлении ей финансово-хозяйственной деятельности. Юридическая чистота бизнеса очень важна, так как автоматически ограждает предприятие от законных претензий со стороны фискальных органов, и гарантирует законность деятельности компании в целом. Защищая права и интересы компании в суде и иных органах юрист должен быть уверен в обоснованности своей позиции, именно по этому важно что бы все отделы компании действовали в рамках действующего законодательства. Юристы могут разрабатывать как правовую основу взаимодействия внутри компании, так и формировать позицию компании на внешней арене, в связи с чем юрист должен быть всегда информирован о текущем положении компании и состоянии дел вообще. В целях обеспечения надлежащего осуществления юридического сопровождения бизнеса так же рекомендуется время от времени привлекать независимых юристов для оценки правовой основы деятельности вашей компании.

Информационная безопасность обеспечивается во первых современным программным обеспечением для компьютерной техники и наличием в штате компании квалифицированного специалиста в области компьютерной техники и связи. Во вторых правовой основой, а именно регламентом о защите информации компании разработанным юристами либо консалтинговой компанией.

Все три последних составляющих (Экономическая, Юридическая, Информационная) безопасности находятся в тесной взаимосвязи между собой и требуют не меньшего внимания, чем физическая безопасность вашего бизнеса.

Помните необходимо постоянно совершенствовать и менять способы защиты, так как способы нападения не стоят на месте. Желаю Удачи!

Россолов Антон Сергеевич

Сегодня мы расскажем о том, как правильно начинать свой строительный бизнес и какие в этой сфере могут быть подводные камни. Преимуществом данной сферы услуг является постоянно растущий спрос. Только представьте, каждый день потенциальные клиенты ищут своего подрядчика для выполнения ремонтных работ, жаждут построить свой уютный домик или поставить забор возле уже готового дома. Некоторые представители сильного пола берут на себя эту работу, но далеко не каждый мужчина в состоянии поставить стеклопакет, заменить трубу или даже вбить полку в стену. И, когда человек понимает свою беспомощность в области стройки, нашей задачей будет предоставить клиенту все услуги, которые он только пожелает. Нельзя отказывать человеку, несущему деньги Вам в руки, но и не стоит думать, будто открыть строительную фирму это легкое занятие и за пару дней уже будут огромные доходы. Любой бизнес это тяжкий труд и сейчас я объясню почему.

Статья в тему:

Первый этап открытия строительной фирмы — регистрация

Первым делом нам нужно открыть фирму и для этого мы выбираем вид регистрации. Легче всего зарегистрировать фирму как юридическое лицо, то есть общество с ограниченной ответственностью. Для этого нужно придумать название компании, выбрать место ее расположения, создать уставной капитал и учредителей фирмы. Разберем эти пункты немного детальнее. Название фирмы должно быть уникальным и легко узнаваемым – если немного переделать название конкурента получиться некрасивая ситуация и клиенты, скорее всего, откажутся от Ваших услуг. Место расположения фирмы подразумевает город, в котором будет функционировать Ваша фирма. Уставной капитал это те деньги, которые вложили учредители в фирму, то есть стартовый капитал, который нужен фирме для начального функционирования.
Подведем итог пакета документов, нужный для регистрации фирмы: копии паспортов учредителей фирмы, сведенья об месте расположения фирмы и основном роде деятельности, а так же информация об уставном капитале и способе его формирования. Регистрацию можно пройти самому, а можно заплатить специальной конторе и она сама все выполнит. Цена вопроса – 3000 рублей.

Сфера деятельности и разрешения

Не стоит думать, что если Вы открываете строительную фирму, то строить и ремонтировать сможете все и сразу. Строительство делиться на три вида – промышленное, гражданское и дорожное, и для каждого из этих видов нужно получить отдельное разрешение, иметь специальную технику и специалистов. Не стоит сразу бросаться на огромный кусок работы, все равно не потянете, лучше выбрать самый простой и постоянный способ ремонтных работ – гражданское строительство. В эту отрасль работ входит ремонт жилых зданий, постройка домов, гаражей, саун. Стоит отметить, то на рынке гражданского строительства с каждым годом повышается количество мелких фирм, которые не доживают и до года своей работы. Мы такими не станем, верно?
Просто так прийти к человеку и начать строить ему дом нельзя, для любых видов строительных работ нужно иметь разрешение. В начале своей работы нам нужно получить разрешение на строительство и лицензию на проектирование сооружений. Этот пакет документов не несет больших затрат. Так же, многие уверены, что для открытия фирмы нужно иметь статус СРО (Саморегулируемая организация), но если мы не собираемся строить частные дома (коттеджи не более 3-х этажей), площадь которых не будет превышать 1500 кв.м, то нам этот статус не нужен.

Статья в тему:

Оборудование и техника

Хочется сразу сказать, что ни одна мелкая строительная фирма не может сама себя обеспечить всей техникой для ремонта или стройки. Основная проблема заключается в высокой цене специализированной техники, без которой работу не выполнить. Средняя цена всей техники и оборудования для строительной фирмы – 20 тысяч долларов и это минимальное количество всех единиц для работы одной бригады работников. Если же бюджет уже израсходован, а фирме все еще нужна бетономешалка или другая техника, то можно воспользоваться услугами лизинговых компаний. Лизинг это, фактически, аренда чего-либо. Иногда будет дешевле взять в аренду экскаватор, чем покупать его для одноразового использования. Добавим в список расходов 20 тысяч долларов – на покупку автомобиля для бригады работников и всего оборудования.

Кадрый — важная составляющая строительной фирмы

Фирма у нас маленькая, так что не обязательно открывать большой офис и тратить кучу денег на аренду. Все, что нужно начинающей строительной фирме можно уместить в двух комнатах. Одна комната будет использоваться как склад для оборудования, во второй нужно поставить стол, компьютер, телефон и девушку с милым голосом. Именно она будет отвечать на звонки, записывать данные и создавать клиентскую базу.
Стоит начать с одной рабочей бригады из пяти человек. В бригаде четыре рабочих являются равными по обязательствам и правам, выполняют ремонтные работы. Средняя цена строителя составляет 40 тысяч рублей в месяц, на эту сумму и нужно рассчитывать. Пятым человеком в бригаде будет прораб, отвечающий за качество выполняемой работы и составление сметы. Зарплата составляет 60 тысяч рублей. В будущем, когда фирма разрастется, нужно нанять профессионального сметчика.
В итоге, по кадрам, получается такая картина: 20 тысяч рублей зарплата секретаря, 4 строителя по 40 тысяч и прораб. Общая зарплата в месяц – 240 тысяч рублей.

Поиск клиентов

Несмотря на экономический кризис примерно 20% всего населения страны в год тратит деньги на ремонтные или строительные работы, так что клиентскую базу создать будет не трудно. В первую очередь стоит воспользоваться сарафанным радио – рассказать своим друзьям и знакомым про открытие строительной фирмы. Вам удастся заполучить пару заказов, ведь у любого человека дома что-то прибито не так как надо или дверь нужно починить. Этим мы обеспечим себе приток мелких заказов, но нужно расти до больших высот. Рекламировать свою фирму стоит в местах продажи строительных материалов – человек приходит за новым умывальником и замечает объявление о том, что умывальник могут поставить очень хорошо и качественно за небольшую плату.

Статья в тему:


Подводим итоги

Любой бизнес это череда проблем и неудач, которые нужно пережить, что бы выбить себе место под солнцем. Вначале будет сложно найти нормальное место под склад, профессиональных работников и прораба, будут сложности с поставками материалов и заказами. Старайтесь делать все правильно и не стыдитесь мелких заказов, ведь это хоть и небольшие, но деньги для компании. Окупить стартовое оформление бумаг, покупку оборудования, аренду и зарплату будет непросто. Оборудование обойдется в 680 тысяч рублей, регистрация фирмы еще десять тысяч. Функционирование фирмы отнимет 240 тысяч на зарплату и 8 на аренду помещения, еще столько же на бензин рабочего автомобиля. Не забудьте про рекламу. При наличии стартового капитала в 940 тысяч рублей можно смело открывать строительную фирму, но только при условии, что Вы окупите зарплату работников в первый же месяц.

Новое на сайте

>

Самое популярное