Извечный вопрос: что лучше работать на себя или на «дядю»? С одной стороны — больше свободы, но в тоже время при своём бизнесе ответственности и рисков на несколько порядков больше.
Многие из друзей говорили что не сунусь, так как объявлений по сантехнике было много в газетах около 40 штук. Распечатал объявления и вечером после 22:00 выходил клеить объявления, днем как-то стремно в начале было.
На машине так и не покатался. Месяца через 3 закрыл долг, продал машину, купил другую.
Доход потихоньку рос. Вместе с услугами начал продавать материал, из гаража сделал склад. Объявления не даю уже лет 5 работает сарафанное радио. Сейчас есть бригада работает, только не по таким конским процентам. Иногда с материала я больше имею чем за процент с работы.
Поэтому искать причину этого не делать надо всегда в себе. Быть предпринимателем не сложно, сложно потом не лениться, а развиваться. Работая на дядю есть свои плюсы, ты волей не волей идешь на работу. А когда сам на себя позволяет расслабиться, списывая свою лень, то на погоду, то на здоровье или на заказчика. Не кому иногда дать тебе пинка, чтобы пойти на работу.
Может кому-то пригодится этот комментарий. Спасибо.
Работа по найму
"...Работа по найму - это работа, при которой лицо заключает явный (письменный или устный) или подразумеваемый , гарантирующий ему базовое вознаграждение (деньгами или натурой), которое прямо не зависит от дохода единицы, где лицо работает. , некоторые или все инструменты, которые использует лицо в процессе труда, могут принадлежать другим лицам. Деятельность работника может осуществляться под непосредственным контролем владельца или лиц, определенных владельцем и работающих у него по найму..."
Источник:
Приказ Росстата от 21.12.2010 N 452 "Об утверждении Методологических положений по проведению выборочных обследований населения по проблемам занятости (обследований рабочей силы)"
Официальная терминология . Академик.ру . 2012 .
Смотреть что такое "Работа по найму" в других словарях:
ДЖАЗ: Работа по найму - ДЖАЗ:Работа по найму Разработчик Game Factory Interactive Издатель Русссобит М Дата выпуска ноябрь 2 … Википедия
ДЖАЗ:Работа по найму - Разработчик Game Factory Interactive Издатель Русссобит М Дата выпуска ноябрь 2007 Платформа … Википедия
Джаз: Работа по найму - ДЖАЗ:Работа по найму Разработчик Game Factory Interactive Издатель Русссобит М Дата выпуска ноябрь 2007 Платформа … Википедия
работа, выполненная по найму - произведение, созданное по найму Правовой принцип, в соответствии с которым определяются законные права собственности на произведения, создаваемые наемными работниками или поставщиками услуг по контракту. [Департамент лингвистических услуг… … Справочник технического переводчика
Работа на дому (мошенничество) - Объявление обещает 2000$ за неполный рабочий день и 6000$ за полный Не следует путать с Работа на дому законный способ заработка. Работа на дому (англ. work at home scheme) сх … Википедия
РАБОТА - Геркулесова работа (труд). Книжн. Работа, требующая неимоверных усилий. /i> Восходит к древнегреческой мифологии. БМС 1998, 454. Египетская работа (труд). Книжн. Очень тяжёлая, изнурительная работа. БМС 1998, 485; ДП, 513; ШЗФ 2001, 72; БТС, 294 … Большой словарь русских поговорок
Альфа: антитеррор. Мужская работа - Разработчик МиСТ ленд ЮГ Издатель GFI / Руссобит М Дата выпуска 7 декабря 2005 года Жанр Стратегия Платформа … Википедия
Сменная работа - (работа по сменам) один из видов графика трудовой деятельности, в котором время работы в течение суток в разные рабочие дни может различаться. Применяется на непрерывных производствах либо для обеспечения более полной загрузки оборудования,… … Википедия
Удалённая работа - в парке У этого термина существуют и другие значения, см. Работа на дому (значения). Удалённая работа или работа на дому (также дистанционная работа, телеработа; … Википедия
Сверхурочная работа - в трудовом праве работа сверх установленной (нормальной) продолжительности рабочего времени, выполняемая по инициативе работодателя (в отличие от совместительства, когда работа производится по инициативе работника). Содержание … Википедия
Книги
- Бизнес для богемы. Как зарабатывать, занимаясь любимым делом , Ходжкинсон Том. Эту книгу Том Ходжкинсон, автор бестселлера "How to be Idle" ("Искусство безделья")и основатель Idler Academ у,… Купить за 958 руб
- Как начать бизнес без инвесторов. Создание стартового капитала без отрыва от работы. Карманный справочник , Супрун Владимир Петрович. Как открыть свой бизнес и уйти с работы? С чего начать и где взять деньги? Если у вас есть идея, и вы ищете…
Руслан Зайдуллин, СЕО мобильной клиники DOC+
Видел однажды исследование о среднем возрасте (ссылку искать лень, естественно) фаундеров успешных стартапов, и несмотря на романтические представления о гениальных студентах, ушедших со второго курса менять мир, доля людей с опытом гораздо выше (о результатах исследования читайте - Rusbase).
Посмотрим на вопрос объективно: идти делать бизнес без корпоративного опыта считается классным, потому что ты, не зная, как делают «старики» из скучных компаний, делаешь все заново, с чистым и открытым миру сознанием, изобретая вещи с учетом собственного чувства правильности, современности и адекватности. В этом есть своя логика, конечно, и человек, который 30 лет работал в одной компании/индустрии с низкой скоростью инноваций и основным фокусом на оптимизации процессов (а не на изобретении с нуля), действительно может автоматом начать делать, «как всегда делал», и это к крутой инновации не приведет.
С другой стороны, когда ты в стартапе решаешь какую-либо задачу (а ее нужно решить быстро и желательно сразу эффективно), то опыт решения похожей задачи крайне полезен.
К тому же не все задачи являются основными для стартапа - у него есть какая-то ключевая инновация, в которой какой-то процесс/продукт делается не так, как у всех, но остальные неключевые направления часто можно решать общепринятыми методами.
Опыт в какой-то функции (а лучше в нескольких) в зрелой компании (а лучше в нескольких) в зрелой индустрии (ну вы поняли) дает набор кейсов в духе «эту задачу большие дяди решают так-то», которые можно использовать, снижая риски и повышая скорость работы. Поэтому корпоративный опыт, мне кажется, шансы значительно повышает - главное, чтобы это были классные и релевантные компании, и на этот опыт ты смотрел не как на библию, а просто на один из способов организации работы.
2. Я бы не смогла делать бизнес сразу после вуза
Екатерина Макарова, сооснователь каршеринга BelkaCar
Если специалист особо талантлив, он может сразу заняться развитием собственного бизнеса, но это, скорее, нестандартная ситуация. Это люди уровня Дурова. Но тут я имею в виду средний и крупный бизнес. Основную базу формирует именно опыт работы в крупных компаниях, без которого человек не в состоянии отстроить необходимые процессы в своем деле. Если он никогда не работал по найму, он не составит даже элементарный договор.
Опыт работы в крупных научил меня грамотному управлению проектами. Я не смогла бы делать бизнес сразу после университета, потому что объем информации, необходимый для решения текущих задач, на тот момент был близок к нулю.
Опять же надо понимать, что тот временной промежуток, за который реально освоить в найме все, что потребуется в будущем, сильно зависит от специфики бизнеса. В IT на получение нормального опыта в среднем уходит до 5 лет. Кому-то может понадобиться меньше времени, но это зависит уже от уровня гениальности конкретного специалиста.
Большинство крупных компаний предлагают различные варианты стажировок и кросс-функциональные программы Leadership, где желающие могут попробовать себя в нескольких отделах, примеряя на себя тот или иной функционал. В этом и заключается мой главный совет - пробуйте больше, это золотое время, чтобы определиться, чем вы хотите заниматься в будущем.
3. Главное - не сидеть на месте
Егор Евланников, руководитель закрытого клуба для предпринимателей «Эквиум» и сооснователь сети креативных пространств SoulFul Loft
Мир очень быстро меняется, и все, что раньше было действительно стабильным (к примеру корпорации, большие банки), сейчас вынуждено трансформироваться под современный темп. Классическое образование уже не совсем релевантно - ты учишься 5 лет, а пригодится тебе это или нет - непонятно. Единственное, что точно будет ценно - опыт. Поэтому не столь важно, выберет ли начинающий специалист путь предпринимательства или наем - настоящее развитие может происходить только через работу, поэтому обе эти возможности равнозначно успешны.
Любой опыт - это и преимущество, и недостаток. Положительная сторона понятна, отрицательная заключается в том, что порой опыт сковывает.
Корпоративный опыт нужен, скорее, не предпринимателю, а операционному директору, который занимается выстраиванием, развитием и масштабированием бизнеса, потому что в какой-то момент ты приходишь к задаче построения системы. А когда человек работал изнутри, он понимает, как строится система в большом бизнесе не по книжкам, а как ее часть.
Первый наем у меня был неклассический. Я работал на телевидении и тогда научился работать в условиях очень жесткого графика, супержестких ограниченных ресурсов, без сна по несколько суток. Мы находились в ситуации, когда от каждого человека в команде зависел общий успех проекта и даже небольшие позиции вроде администратора были настолько критичны, что могли повлечь за собой убытки в миллионы рублей в день. А когда работаешь со звездами первой величины, и все происходит на каком-нибудь острове в Индийском океане, то цена ошибки возрастает в несколько раз. В компаниях с развитыми отделами продаж я увидел, как можно выстраивать различные системы - как материальной, так и нематериальной.
Если бы у меня была возможность начать все сначала, то я бы выбрал ровно тот путь, по которому прошел, потому что я очень счастливый человек и очень люблю то, чем я занимаюсь. Из всех бизнес-проектов, которыми я когда-либо занимался, выстрелило 3 или 4, но именно ошибки становятся необходимой критической базой для построения крепкого фундамента.
Для того чтобы понять, чем ты готов заниматься всю жизнь, нужно пробовать разное, и поэтому тут нужен баланс между пробами и «прислушиванием» к себе. Главное, не сидеть на месте, а делать, делать и гореть
4. Сначала поработайте в стартапе
Михаил Перегудов, СЕО и основатель «Партии Еды»
Конечно, нет единого рецепта, как успешно начать свой бизнес, у всех разный путь. Есть первый вариант - создавать свой бизнес после университета или даже недоучившись, но таким людям нет смысла читать подобные статьи. А есть другой, более оптимальный сценарий, который описал Джек Ма - основатель Alibaba Group. Рецепт такой: до 20-23 лет учитесь, с 23 до 30 поработайте в небольшой, но растущей компании. В небольшой - потому что у вас будет прямая связь с фаундерами, и вы увидите, как они управляют бизнесом, а в растущей - потому что это означает, что это успешные фаундеры, и у них будет смысл учиться, а вы сами будете развиваться. После этого начинайте свое дело.
Когда я услышал эту историю от Джека Ма, я улыбнулся. У меня так и получилось. По окончании университета я попал в стартап webinar.ru, где работал рука об руку с фаундерами, а затем я запустил «Партию Еды». Опыт работы в стартапе помог мне запустить свой проект, это было очень продуктивное время. И многие фишки и решения я перенял из работы в webinar.
5. Делайте то, что нравится
Евгений Никонов, основатель креативного агентства BezNebes
Сразу стоит сказать, что здесь нельзя обобщать и далеко не всем подойдет один выбор. Дело в том, что начало карьеры у каждого человека складывается индивидуально. Можно попробовать наем, поскольку в этом случае молодой специалист может получить нужный ему в дальнейшем опыт и знания. Если он совершит ошибку, работая на другую компанию, ему помогут ее исправить более опытные коллеги или руководство. А вот если серьезную ошибку допустить в самом начале работы своей компании - это может быть чревато гораздо более тяжелыми последствиями.
Кроме того, не всем нравится вести собственный бизнес, кто-то справляется с работой гораздо лучше, будучи наемным сотрудником. И в этом нет ничего плохого - отличную карьеру можно сделать как в качестве предпринимателя, так и в качестве сотрудника компании.
Опыт - это, прежде всего, умение общаться с людьми, работать в команде (какой бы избитой ни была бы эта фраза), скилл многозадачности и стрессоустойчивости. Работая на компанию, будущий предприниматель может получить понимание того, как вообще функционирует бизнес. Такая работа дает возможность смотреть на все глобально - обучение, карьерный рост.
Работал по найму я много лет назад - в начале 2000-х занимался оформлением радиоэфира популярной тогда радиостанции. Работы было много, она была интересной, плюс помогла получить крайне нужный опыт решения нестандартных ситуаций, общаться с самыми разными людьми, действовать быстро. Нельзя сказать, что полученный опыт и скиллы являлись критически важными для реализации собственных планов. Но определенную пользу они все же принесли.
Наверное, я бы стал вторым человеком после Сатоши Накамото по количеству намайненных биткоинов. Знаете, как говорят: «Знал бы прикуп, жил бы в Сочи». Это, конечно, шутка. Если серьезно, то я ничего бы не менял, все шло и идет ровно так, как нужно.
После завершения университета вы вольны делать все, что хочется. И нужно пробовать себя во всем, что нравится. Ведь правду говорят, что человек преуспевает именно в тех направлениях, которые ему нравятся. Подумайте - что вам по душе, чем бы хотелось заниматься, если не всю жизнь, то хотя бы порядочное количество времени. Ищите себя и свое любимое занятие.
Дам еще совет, который касается как парней, так и девушек - после университета вовсе не обязательно сразу же создавать ячейку общества, то есть семью. Конечно, если вам этого хочется, пожалуйста. Но если вы ищете, с кем бы связать свою судьбу только потому, что «так положено», то подумайте об этом еще раз. Семью создать вы всегда сможете и немного позже, а вот время после университета стоит использовать для того, чтобы сделать хорошую карьеру, начать бизнес.
6. Свой стартап научит вас принимать решения
Дмитрий Думик, основатель Chatfuel
Самое лучшее, что вы можете для себя сделать в течение нескольких лет после вуза, - получить как можно больше скиллов, совершить как можно больше ошибок и узнать себя как можно лучше.
Самый быстрый путь сделать это - начать что-то свое, но это сильно больнее. Зато у вас будет шанс отточить, пожалуй, самый важный скилл - умение принимать решения в ситуации, когда никто ни черта не знает и не на кого положиться, кроме себя самого.
7. Игнорируйте мнения авторитетов
Константин Евдаков, генеральный директор компании CarMoney
Однозначно стоит делать свой бизнес - я предприниматель и никогда по найму не работал. Строить свое дело я начал на 1 курсе, поэтому образования у меня в принципе не было. Но в таких делах надо слушать, прежде всего, себя, ведь в предпринимательство стоит идти, если ты готов рисковать и брать ответственность за себя и за других. Если нет, пробуй себя в работе по найму - талантливый и трудолюбивый сотрудник построит отличную карьеру и в найме.
Конечно, наличие корпоративного опыта - это большой плюс для предпринимателя. Он узнает, как устроены и администрируются крупные компании, что может помочь при создании своего бизнеса. Тем не менее, если бы я начинал все сначала, то не стал бы что-то менять и снова сконцентрировался на своем деле.
8. Вы всегда можете кардинально поменять свой путь
Андрей Мякин, сооснователь и операционный директор компании «ТНОМЕР»
Если чувствуете, что можете начать бизнес - начинайте. Но важна соразмерность: ты как личность, твой опыт и знания должны быть соразмерны бизнесу. Сразу в большую воду зайти сложно, но ее можно пощупать, открыв микробизнес. Развивать свое дело можно параллельно с наемной работой, получая при этом полезный опыт и расширяя круг знакомств.
В студенчестве я пробовал себя в небольших проектах. После универа запустил франшизу молодежной одежды в 5 регионах. В другое время консультировал клиентов по созданию собственных региональных сетей. Но все это - фоном, основное время я посвящал карьере. Именно корпоративный опыт определил и сформировал основную часть моего бэкграунда, который стал фундаментом для крупного бизнеса.
Опыт - это объем информации, пропущенный через призму твоего восприятия. А корпоративный опыт - это максимальная концентрация информационных потоков и бизнес-процессов.
Независимо от сферы и масштаба бизнеса, самое фундаментальное - это умение планировать. Руководитель должен понимать, когда и какие задачи решать самому, а что делегировать команде. Нужно уметь грейдировать задачи, обозначить приоритетные, включить их в общую цепочку, выделить достаточный ресурс, определить ожидаемый результат.
Второй скилл, который я получил на своем корпоративном пути, - это умение анализировать огромное количество процессов сразу. И третий важный момент - это круг общения. После университета ты приобретаешь знакомых в одной-двух сферах. Я объехал страну от Южного Сахалина до Калининграда, у меня появились знакомые из разных сфер: СМИ, PR, финансы, юридическая сфера, GR. И это крайне полезно для собственного бизнеса. Именно корпоративная история сформировала круг моих друзей и знакомых, в частности бизнес-партнеров.
Я бы дал совет тем, кто еще только поступил в вуз. С первого курса максимально впитывайте знания, знакомства, опыт. Потому что университет - это 5 замечательных для развития лет, когда у вас нет детей, нет собственности и большой ответственности. Там, в будущем, больше не будет возможности приостановить движение на несколько лет. Пользуйтесь этим сейчас максимально.
Общайтесь с успешными и интересными людьми, стройте с ними паритетные отношения. Старайтесь понять, что любите делать. Помните, что выбранная профессия не определяет вас на всю жизнь. Вы всегда можете кардинально поменять свой путь - не бойтесь этого.
9. Поработайте по найму, чтобы понять все процессы
Владимир Шабасон, сооснователь сервиса Fins.money
Людям, у которых есть бизнес-жилка, стоит пытаться начать свое дело как можно раньше. Особенно если уже к моменту окончания университета есть классная идея, которая не отпускает, и понимание, как ее реализовать. Нужно пробовать и получать опыт.
Но в бизнесе много нюансов, поэтому я бы предложил следующую стратегию. Один мой знакомый очень хотел открыть свое кафе. И у него даже была интересная концепция. Но прежде, чем начать собственное дело, он пошел работать наемным администратором в ресторан. В течение полугода мой знакомый узнал о ресторанном бизнесе очень много такого, чему никогда не научат в университете. Потом ему предложили должность управляющего, но мотивация открыть свое дело была очень сильной, и он отказался. Сейчас этот человек лихо управляет собственным кафе и собирается открывать второе.
Я думаю, что это и есть правильная стратегия - определиться с интересующим сегментом бизнеса, поработать по найму, чтобы узнать все процессы, параллельно оттачивая свою уникальную идею и нарабатывая связи, и уже потом уходить в свой бизнес.
Главное при этом - не поддаться на уговоры работодателя и не остаться на позиции наемного работника, а то есть шансы зависнуть.
Но все это верно только для людей с бизнес-жилкой. У карьеристов свой путь. И о «плане Б» - на что жить и чем заниматься, если бизнес не получится, тоже лучше подумать заранее.
10. Запускайте свой бизнес прямо сейчас
Яков Новиков, сооснователь «Модульбанка»
Самое лучшее время для того, чтобы начать бизнес - сегодня. Не стоит ждать завершения университета, 5 лет карьеры в корпорации. Есть много примеров, когда предприниматели запускали успешный бизнес без образования. При этом стабильная работа может стать серьезным барьером для запуска бизнеса - приходится рисковать своими деньгами, перестают приходить 2 раза в месяц смски с зарплатой - а хочется стабильности.
Но если вы идете работать - выбирайте компанию, которая станет для вас крутой школой. Например, у нас каждый сотрудник проходит как предприниматель «путь героя», прокачивает навыки, которые в разы увеличивают его капитализацию на рынке или помогают запустить свой бизнес. Мы вообще при запуске банка хотели, чтобы сотрудник уходил из него с одной целью - запустить свой бизнес.
11. Без опыта невозможно построить успешный бизнес
Алексей Антонов, сооснователь SONM
Для начала карьеры лучше всего подходит наем. Большинство инициатив собственного бизнеса после вуза, к сожалению, обречены на провал по объективным причинам. Невозможно без опыта построить успешный бизнес в любой сфере, будь ты хоть сколько угодно талантлив. Случаи успеха стартапов, созданных основателями сразу после окончания вуза, это исключения, их 1-2%. Притом что стартап в принципе не очень перспективная затея, если вы ищете что-то надежное. Лучше начинать бизнес, уже развив собственную экспертизу.
С другой стороны, слишком долго проработав в корпорации, вы рискуете потерять и задор, и запал, и до своего бизнеса так никогда и не доберетесь. Поэтому, как и при ответах на все подобные важные вопросы, однозначного решения тут не будет. Если все остальные карты сложились, вы целеустремленный, заинтересованный в развитии человек, умеете управлять людьми, вести за собой, имеете свой капитал - то, заработав экспертизу в какой-либо отрасли, можно попробовать начать что-то делать. Но не стоит бросаться просто так в бой, даже имея поддержку родителей или родственников, ни разу нигде не работав. Это будет просто более дорогое обучение, вместо работы по найму, где, по крайней мере, платят.
В целом работа по найму помогает развить в себе многие другие качества, помимо экспертизы в конкретной области. Многие начинающие стартаперы ни под чьим руководством не работали, поэтому и сами управлять не умеют и не любят. Работа по найму позволяет разобраться, как управлять финансами, куда и откуда ходят цифры в бизнесе, неизбежно учит работать с документами, ну и просто узнавать - как заведено.
Лично я из того, чему научился во время работы по найму, использую в бизнесе практически все. Не представляю, что находится в голове у студента вуза после выпуска, потому что за 10 лет после окончания университета уже забываешь, о чем ты думал. Как можно в 20 лет начинать свой бизнес, какой он будет?
Есть такая популярная фраза,что за каждым Марком Цукербергом в футболочке, сидит восемь дяденек в пиджаках, и им всем за сорок, за пятьдесят лет. Примерно так оно и происходит на практике.
Практически все, чему я научился в бизнесе, было либо через какой-то опыт, либо пришло в разных ситуациях. Например, мне очень помогло долгое увлечение игрой в покер, и применение изученного на практике в рамках бизнеса. Например, понимание, что такое risk/reward, матожидание от какого-то действия, как работает Теория Игр (GTO), что такое дисперсия, и так далее.
Поэтому начинать работать нужно как можно раньше. Увлекитесь чем-то, связанным с деньгами, станьте фанатом какого-то определенного дела, направления. Разберитесь в нем, станьте в нем экспертом, и неизбежно это начнет приносить деньги. Необязательно делать это своим основным занятием, но неплохо. Если вы хотите заработать деньги, лучше посмотреть правде глаза и заниматься прибыльными занятиями. По крайней мере, я всю жизнь искал то, что станет наиболее прибыльным для меня в плане денег, а уже потом это становилось моим любимым делом, а не наоборот.
7.28 Иногда бывает неясно, является ли тот или иной работник наемным или самостоятельно занятым; например, одни работники, оплачиваемые по результатам, могут работать по найму, а другие могут быть самостоятельно занятыми. Такое разграничение имеет также важное значение при делении сектора домашних хозяйств на подсекторы. Определения в СНС соответствуют решениям Международной конференции специалистов по статистике труда (МКСТ) в отношении определений экономически активного населения. Тем не менее, для СНС основная цель состоит в том, чтобы разъяснить природу отношений найма с целью проведения разграничения между оплатой труда и другими видами доходов. Отдельные лица, которые в статистике труда могут быть отнесены к «самостоятельно занятым», в частности, некоторые собственники квазикорпораций и собственники, управляющие корпорациями, в СНС рассматриваются как работающие по найму. Дальнейшее рассмотрение определения трудовых ресурсов и связанных с ними терминов представлено в главе 19.
Отношения найма
7.29 Для того чтобы то или иное лицо можно было отнести к категории занятых (то есть или к работающим по найму или к самостоятельно занятым), такое лицо должно заниматься деятельностью, которая включается в границы сферы производства в СНС. Отношения найма складываются между работодателем и работником по найму (например, между предприятием и физическим лицом), когда между ними заключается письменный или устный договор, который может быть официальным или неофициальным, имеющий, как правило, добровольный характер для обеих сторон; в соответствии с таким договором работник выполняет для предприятия работу, за которую он получает вознаграждение в денежной или натуральной форме. Размер вознаграждения обычно зависит от отработанного времени или от другого объективного показателя объема проделанной работы.
7.30 Самостоятельно занятыми являются лица, которые работают на себя, а принадлежащие им предприятия в СНС не выделяются ни в качестве самостоятельных юридических лиц, ни в виде отдельных институциональных единиц. К этой категории относятся лица, являющиеся единоличными владельцами или совладельцами некорпорированных предприятий, на которых они работают; члены производственных кооперативов или помогающие члены семьи (например, члены семьи, которые бесплатно работают на некорпорированном предприятии).
Лица, занимающиеся производством продукции для собственного конечного потребления или накопления (на индивидуальной или коллективной основе), относятся к самостоятельно занятым. Хотя стоимость выпуска такой продукции может быть условно исчислена исходя из соответствующих издержек, в том числе оценки затрат труда, но не производится никакого условного исчисления заработной платы лиц, занимающихся производством этой продукции (даже в случае коллективных или общинных проектов, осуществляемых группами совместно работающих лиц). Превышение условно исчисленной стоимости выпуска над денежными издержками и налогами на производство рассматривается как валовой смешанный доход.
Помогающие члены семейных предприятий, включая неоплачиваемых работников некорпорированных предприятий, полностью или частично занимающихся рыночным производством, также считаются самостоятельно занятыми.
Весь акционерный капитал корпорации может принадлежать одному акционеру или небольшой группе акционеров. В тех случаях, когда акционеры корпорации одновременно являются ее служащими и получают за свою работу вознаграждение в форме иной, чем дивиденды, они классифицируются как наемные работники. Владельцы квазикорпораций, работающие в этих квазикорпорациях и получающие вознаграждение, отличное от выплат дивидендов, также относятся к категории наемных работников.
Надомные работники могут либо работать по найму, либо быть самостоятельно занятыми, в зависимости от их конкретного статуса и обстоятельств. Более подробная характеристика данной категории приводится ниже.
7.31 Вознаграждение самостоятельно занятых лиц рассматривается как смешанный доход.
7.32 Учащиеся, выступающие в качестве потребителей услуг в области образования или профессиональной подготовки, не являются наемными работниками, Однако, если учащиеся имеют также официальное обязательство вносить определенный трудовой вклад в процесс производства того или иного предприятия (например, в качестве подмастерьев или аналогичных категорий стажеров и практикантов, учеников-делопроизводителей, медицинских сестер-практикантов, помощников научно-исследовательских работников или преподавателей, врачей-стажеров и т.п.), то они считаются наемными работниками независимо от того, получают ли они какое-либо денежное вознаграждение за выполняемую ими работу или нет в дополнение к обучению, получаемому в качестве дохода в натуральной форме.
Работодатели и самостоятельно занятые без наемного труда
7.33 Самостоятельно занятые лица могут быть подразделены на две группы: тех, кто имеет собственных оплачиваемых наемных работников, и тех, кто их не имеет. Лица первой группы называются работодателями, а лица второй группы – самостоятельно занятыми без наемного труда. Это различие используется для целей подразделения сектора домашних хозяйств на подсекторы. Категория самостоятельно занятых без наемного труда может дополнительно подразделяться на надомных работников, которые заключают формальный или неформальный договор о поставке товаров или услуг конкретному предприятию, и собственно самостоятельно занятых без наемного труда, которые могут заниматься либо рыночным производством, либо производством продукции для собственного конечного потребления или накопления.
Надомные работники
7.34 Надомными работниками являются лица, которые по предварительной договоренности или контракту с тем или иным конкретным предприятием обязуются работать на данное предприятие или поставить данному предприятию определенный объем товаров или услуг, но место работы которых находится вне любого из заведений, входящих в состав этого предприятия. Предприятие не контролирует затрат рабочего времени таких работников и не несет ответственности за условия их труда, но может производить проверки качества соответствующей работы. Большинство таких работников работают на дому, но могут использовать и другие помещения по собственному выбору. Одни надомные работники работают с оборудованием или материалами (или тем и другим), предоставляемым им соответствующим предприятием, а другие надомные работники могут приобретать свое собственное оборудование или материалы (или и то, и другое). В обоих случаях часть производственных издержек покрывается самими работниками, как, например, фактическая или условно исчисленная арендная плата за помещения, в которых они работают; плата за отопление, освещение и электроэнергию; издержки на хранение и транспортировку и т.д.
7.35 Рассматриваемой категории работников присущи характеристики как наемных работников, так и самостоятельно занятых работников. Отнесение их к той или другой категории зависит, в первую очередь, от того, что является основой для их вознаграждения. Можно провести разграничение между следующими двумя случаями, которые, в принципе, существенно различаются между собой:
Вознаграждение, получаемое работником прямо или опосредованно, зависит от объема выполненной работы, то есть от количества затрат труда в каком-либо процессе производства независимо от стоимости произведенной продукции или рентабельности производственного процесса. Подразумевается, что при данном методе оплаты труда речь идет о наемных работниках.
Доход, получаемый работником, определяется стоимостью продукции, произведенной в результате определенного процесса производства, за который отвечает данный работник, независимо от количества вложенного труда. Подразумевается, что при данном методе оплаты труда речь идет о самостоятельно занятых работниках.
7.36 На практике указанные критерии не всегда позволяют четко определить, кто работает по найму, а кто является самостоятельно занятым работником. Так, надомные работники, использующие труд других лиц, которым они платят за выполнение работы, должны классифицироваться как самостоятельно занятые владельцы некорпоративных предприятий, то есть как работодатели. Поэтому важно проводить границу между самостоятельно занятыми работниками, использующими наемный труд, и теми, кто работает по найму.
7.37 Надомный работник считается наемным работником, если между ним и соответствующим предприятием существуют отношения найма. Это предполагает наличие явного или неявного договора или соглашения, по условиям которого оплата труда такого работника производится на основе выполненной работы. С другой стороны, если такого явного или неявного договора или соглашения не имеется, а получаемый надомным работником доход зависит от стоимости поставленных предприятию товаров или услуг, то в этом случае этот работник считается самостоятельно занятым. Это предполагает, что решения относительно рынков, масштаба операций и финансирования скорее всего принимаются самим самостоятельно занятым надомником, который, как правило, является также владельцем или арендатором машин и оборудования, с помощью которых он выполняет работу.
7.38 Правильная классификация надомных работников имеет большое значение для составления счетов. Так, когда речь идет о самостоятельно занятых работниках без наемного труда, платежи предприятия такому работнику отражаются как приобретение промежуточных товаров или услуг. Для надомного работника платежи предприятия представляют собой стоимость произведенной продукции и размер превышения стоимости этой продукции над прямыми затратами для надомника (рассматриваемыми как промежуточное потребление) представляет собой валовой смешанный доход. Когда же он квалифицируется как наемный работник, платежи предприятия отражаются как оплата труда и, следовательно, выплачиваются из добавленной стоимости, созданной этим предприятием. Таким образом, классификация надомных работников определяет распределение добавленной стоимости между предприятиями, а также распределение доходов между оплатой труда наемных работников и чистым смешанным доходом домашних хозяйств надомных работников.
Многие люди считают, что работа по найму единственный способ для получения дохода. Прежде всего, это не так. Но даже если в вашем понимании есть смысл, то вдумайтесь как следует в ситуацию вокруг работы по найму. Что же надо сделать, чтобы работа доставляла как моральное, так и материальное удовольствие?
Немного истории .
Значение слова работа имеет корни в слове рабство. Конечно же, мы говорим о значении этого слова в русском языке. Собственно по этой причине так много пересудов в обществе. Именно происхождение слова работа используется во многих рекрутинговых текстах, которыми изобилует МЛМ бизнес. Как же! Избавление от рабства считается весьма важной задачей.
Исторические корни рабства лежат в отношениях между мастером и учениками. В худшем понимании этих отношений. Не будем обсуждать нишу философии, где ситуация несколько иная. В производстве в докапиталистические времена стать мастером было крайне тяжело и удавалось это не очень многим. Только тем, кто действительно имел задатки мастера. В основном ученики за хлеб и место для ночлега работали на мастера. Тупая неквалифицированная работа. Работой по найму такие взаимоотношения назвать нельзя.
Понятие работа по найму в том понимании, как мы воспринимаем это понятие в настоящее время, появилось относительно недавно. Считается, что это понятие является порождением эпохи буржуазных революций. В этот же момент образовалось понятие фиксированная заработная плата, которую большинство воспринимает как символ стабильности.
Пик популярности работы по найму пришелся на семьдесят лет эпохи социализма. Именно в этот период понятие работа было доведено до абсурда, когда даже представители свободных профессий были посажены на фиксированную зарплату, которая зачастую не отражала стоимость вклада в общественную жизнь. Именно эти обстоятельства породили феномен отношения к работе в нашем обществе.
Жажда халявы. Получать зарплату, а не зарабатывать ее. Попытка числиться на работе, а не выполнять задачи предприятия. Все эти выверты не характерны для западной системы мышления. И только расползание представителей нашего развалившегося социализма показывают по всему миру некие возможности уклонения от их системы ценностей.
Работа по найму. Общественное мнение.
Да! Вот он, самый главный фактор, из-за которого большинство так тянется к работе по найму. Это стабильность. Стабильная зарплата, стабильное положение в обществе, стабильная карьера. Конечное решение принимается руководством, остается только выполнять его. А можно просто пересидеть принятое решение – авось рассосется.
Подобная обывательская психология погубила не одно предприятие. Когда подбирается коллектив “пересидельцев”. Все ждут, что кто-то выполнит задачи, стоящие перед предприятием, но только не они. День прошел и ладно. Поэтому и ищут тысячи людей лучшую работу по найму. Нет, не так – ищут лучший вариант для себя.
Работа по найму. Реалии.
Лучший вариант? Люди! Очнитесь! Социализм давно в прошлом. Никто никого не будет уговаривать – ну приди на работу, ну пожалуйста! Нет профкома, нет парткома и прочих надстроек. Все просто – ничего личного, это бизнес. Суровые реалии жизни показывают, что любое предприятие зависит от мировой конъюнктуры. Причем совершенно не имеет значения прямая это связь или косвенная. Плохой менеджмент – в лучшем случае предприятие будет влачить жалкое существование. В худшем случае – банкротство.
Ну и где же в этих условиях стабильность? Человек вроде нашел подходящую для себя работу, вроде карьера пошла вверх и вдруг бац и все закончилось. А “подковерные” игры и интриги на предприятии? Это тоже стабильность? А карьера, которая вдруг прерывается из-за звонка друга? И это стабильность? Не стоит строить иллюзий!
На самом деле работа по найму это ваш самый настоящий частный бизнес со своими рисками, взлетами и падениями. Риски только в данном варианте лежат на плечах владельца предприятия, и вы никак не можете влиять на их устранение.
Нет, ошибаюсь, можете. Поговорите плохо с клиентом, плохо выполните задачу, поставленную вашим руководителем, и риски возрастут многократно. К сожалению, большинство работников по найму забывают о том, что зарплату платит не владелец предприятия, а клиент. Лично испытал и этот феномен на своем предприятии. Когда дело подходило к выдаче зарплаты многие удивленно смотрели в ведомость на выдачу.
В чем же это для вас бизнес? А во всем начиная с выбора профессии. Если выбрал не ту профессию, то и ждать нечего от работы. Пример? Пожалуйста. В стране перепроизводство, например, юристов. Тем не менее, год за годом в ВУЗах конкурс на специальности, по которым явное перепроизводство. Но ведь спрос рождает предложение, поэтому и имеется в наличии множество кафедр по юриспруденции. А есть профессии, в которых явный дефицит кадров. Но там же надо вкалывать!
Выбор профессии.
Исходя из того, что работа по найму все же является вашим личным бизнесом, и надо исходить при выборе профессии. На самом деле выбор профессии является важнейшим этапом в вашем становлении. Причем знаю много примеров, когда первое образование не явилось окончательным исключительно из-за неправильного выбора в силу молодости что ли. А вот после осмысления человек уже осмысленно принимает решение и получает именно ту профессию, которая его полностью устраивает.
Обратите внимание на тот момент, что выбор профессии должен быть основан на предположении, что вы должны стать в этой профессии профессионалом. Не сидеть и отбывать номер на работе, а быть действенной фигурой в общей картине предприятия. Это же ваш личный бизнес! Чем лучше вы себя проявите, тем выше конечный результат. Возможно, это будет не сразу и не на том предприятии, где вы сейчас работаете.
Но однозначно для получения ощутимых финансовых результатов работа по найму предполагает присутствие хороших профессиональных навыков. Из этого и надо исходить. И, если ваша зарплата вас не устраивает, то трезво оцените ваш уровень профессионализма в выбранной профессии. Возможно, вы выбрали не ту профессию. И не стоит ныть по поводу малой зарплаты. Лучше займитесь повышением своей квалификации.
Согласен с тем, что не всегда владелец предприятия адекватно оценивает усилия своих работников. Тогда путь еще более очевиден – повысить квалификацию и найти более успешное предприятие. Только надо знать, что вы ему (предприятию) сможете предложить такого, что отдел кадров мимо вашей кандидатуры не сможет пройти.
Чтобы ваш выбор профессии имел под собой почву, почитайте весь раздел и найдите ту профессию, которая заставит вас задуматься. Именно по этой профессии поищите материала больше, чем я смог представить. Возможно, это и будет правильный выбор.
