Лето не только сезон отпусков, но и самое подходящее время для захватывающих квестов, соревнований и приключений. Летний тимбилдинг сплачивает менеджеров, бухгалтеров и директоров, задает боевой настрой и подготавливает коллектив к новым большим проектам. Назначайте дату и выбирайте тематику, а подготовку площадки, сценария и реквизита команда RedG возьмет на себя.
Объединить и возглавить – рецепт хорошего тимбилдинга на природе
Слаженная работа сотрудников - главный секрет успеха коммерческой компании, чем бы она ни занималась. Но добиться нужного уровня взаимопонимания между не похожими друг на друга людьми и отделами с узкой специализацией непросто. В такой ситуации на помощь приходит корпоративный отдых. Летний тимбилдинг с RedG- это:
- командный дух. Чтобы преодолеть полосу препятствий, выбраться из веревочных тенет или отыскать клад, нужно научиться видеть сильные стороны друг друга и объединять усилия. Отличный пример командообразования!;
- атмосфера доверия и поддержки. Успех команды зависит от того, насколько каждый ее участник предан общим интересам и готов прийти на помощь соратникам в трудный момент;
- зажигательное настроение и новые впечатления. Такой корпоратив поможет зарядиться энергией и надолго запомнится сотрудникам, гостям и партнерам.
А еще во время соревнований легко увидеть сильные и слабые стороны коллектива. И использовать эту информацию для укрепления внутренних связей между подразделениями и создания команд единомышленников для работы над сложными проектами.
Выездной летний тимбилдинг от RedG бывает:
- спортивным. Чемпионаты, состязания, игры и квесты для региональных компаний и предприятий с численностью штата в 1000 человек;
- экстремальным. Инструкторы REDG Team научат участников выживать в лесу, выбираться из пещер и лабиринтов, балансировать на плотах и маневрировать на бездорожье;
- творческим. Из рядовых сотрудников получится отличный оркестр барабанщиков или театральная труппа. Раскройте скрытые таланты коллег: снимите фильм, устройте выставку или раскрасьте друг друга на закрытом фестивале красок.
Наши режиссеры, сценаристы и event-менеджеры могут составить и уникальную программу, ориентированную на корпоративные ценности вашей компании. Или дополнить готовый сценарий фирменной символикой, оригинальными квестами и испытаниями.
Руководитель мечтает создать такую команду в своей компании, которой можно было бы гордиться. Без необходимых знаний и опыта воплотить эту идею в жизнь невозможно. В создании «команды мечты» вам может помочь тимбилдинг. Наша статья расскажет о том, что такое тимбилдинг и каким образом его можно использовать.
Тимбилдинг (от англ. teambuilding - «командообразование» ) - процесс образования сплоченного коллектива, состоящего из сотрудников компании, которые способны эффективно взаимодействовать друг с другом, достигая результатов и поставленных целей с тем, чтобы максимально качественно и полно удовлетворять потребности и нужды клиентов.
С практической точки зрения тимбилдинг - это тренинг, который проводят сотрудники отдела кадров или приглашенной HR-компании с целью повышения показателей эффективности работы служащих, оптимизации коммуникации между ними, создания благоприятного психологического климата в коллективе.
Со стратегической точки зрения тимбилдинг - это вклад в человеческие ресурсы, который оправдывает себя благодаря быстрой и эффективной работе коллектива, появлению инновационных предложений, улучшению качества предоставляемых услуг для клиентов и т. д.
Действия, улучшающие способность коллектива к организованности, стали активно применяться еще в 1940-е годы. В США уже в 1950-е годы использовались методы тимбилдинга, похожие на современные, в то время как в России тимбилдинг стал известен и получил популярность лишь в конце прошлого столетия. Первыми такими мероприятиями стали бизнес-тренинги, затем последовали и другие.
Около 40 лет назад продвинутые бизнесмены стали задаваться вопросами о том, что именно оказывает влияние на успешное развитие бизнеса. Например, американский психолог и социолог Элтон Мэйо благодаря своим исследованиям установил, что процветание компании напрямую зависит не только от умения руководителя четко поставить задачи и цели, но и от того, насколько сплоченным будет рабочий коллектив, как высока будет общая мотивация сотрудников к росту и развитию. На основе этих выводов появилась система специальных мероприятий в виде игр и упражнений, нацеленных на создание благоприятной психологической атмосферы в команде. Эта система стала называться тимбилдинг.
9 игр для сплочения коллектива
В компаниях, где работают более удовлетворенные сотрудники, прибыль выше на 22 процента, а продуктивность - на 27 процентов. Вовлеченные сотрудники готовы решать сложные задачи, помогать друг другу и работать на развитие компании.
Редакция журнала «Коммерческий директор» рассказал, какие игровые механики помогают мотивировать коллектив действовать сообща и участвовать в проектах компании.
Бизнес-тренинг - это одна из самых известных и распространенных форм тимбилдинга. Обычно его проводят в офисе компании или другом удобном помещении. Тот, кто никогда не участвовал в тренинге, всегда удивляется и интересуется: «А что такое тимбилдинг? Для чего он нужен?» Многим сотрудникам не совсем понятна его цель. Поэтому некоторые думают, что тимбилдинг - это отличный шанс отключиться от рабочей рутины и просто расслабиться.
Имеет смысл донести до всех сотрудников, что тренинг также является частью работы. Эффективность работы компании во многом обусловливается и тем, как именно развиваются межличностные отношения внутри коллектива. Давайте рассмотрим, в чем заключаются основные цели тимбилдинга:
- создать чувство сплоченности и единства команды, повысить организованность коллектива;
- сменить ощущение конкуренции у сотрудников на чувство взаимодействия и сотрудничества;
- научить сотрудников эффективно взаимодействовать друг с другом;
- способствовать тому, чтобы в коллективе появлялось больше взаимопонимания и доверия;
- создать «командный дух» в коллективе;
- укрепить горизонтальные коммуникации между сотрудниками;
- повысить уровень мотивации к работе;
- укрепить авторитет руководства на неформальном уровне;
- психологически разгрузить сотрудников;
- зародить чувство преданности и верности своей компании.
Мнение эксперта
Тимбилдинг решил проблему текучести кадров
Айгуль Гомоюнова ,
генеральный директор ГК «Пенопол», Москва
Основу нашего рабочего коллектива составляют менеджеры по продажам и грузчики. Изначально оба этих отдела были для компании проблемными в плане высокой текучести кадров. Грузчики постоянно менялись, а те, кто работал постоянно, нередко имели проблемы с алкоголем и позволяли себе прогулы. Только за первый год работы отдел продаж покинули все сотрудники. Понять причины этого было нелегко, поскольку компания вообще не занималась вопросами сохранения работников. Проблема была точно не в зарплате, так как уровень оплаты труда был адекватным.
Пытаясь выправить ситуацию, мы стали применять различные способы, например ввели систему регулярных штрафов и поощрений, однако это не помогло. Придумали провести месячную акцию под названием «Лучший грузчик» с главным призом - мобильным телефоном. Но даже тот, кто выиграл в этой акции, тоже вскоре покинул компанию. Другие способы, которые мы применяли для стабилизации ситуации, также не принесли никаких результатов.
В итоге мы решили попробовать систему тренингов по командообразованию. Чувство того, что от твоих действий зависит результативность всего коллектива, очень важно для любого работника. Грузчики одобрительно отнеслись к этому мероприятию и с нетерпением ждут начала следующего тренинга: мы решили проводить такие собрания регулярно, примерно раз в два месяца. Наши тренинги также помогают быстрее освоиться новым сотрудникам. От работников офиса мы также получили позитивные отзывы: постепенно разные отделы начинают больше общаться, границы между ними размываются.
Итак, применение тимбилдинга помогло нам достичь следующих результатов.
- Проблема текучести кадров на складе была решена, и в нашей фирме вот уже третий год трудится стабильная команда работников. Грузчики теперь стали активными участниками в жизни компании. Они оказывают отличную поддержку, если возникают сложности или проблемы. Кроме того, теперь они ответственны за подготовку образцов товаров для клиентов, это серьезная помощь отделу продаж.
- В течение последних двух лет компанию покинули только 2 сотрудника, один из которых уволился по личным причинам.
Для того чтобы стабилизировать ситуацию в компании, нам потребовался год. Однако уже после второго тренинга в организации начали происходить позитивные изменения.
- Как нельзя делать замечания подчиненным: 10 запретных фраз
Все больше крупных фирм проводят мероприятия с целью сплотить и объединить коллектив. Чаще всего к идеям для тимбилдинга обращаются молодые компании или организации, в которых работает большое количество сотрудников. Когда люди плохо знакомы друг с другом и не стремятся к общению, появляется разрозненность, которая мешает коллективу развиваться, расти, реализовывать корпоративные цели и задачи. Там каждый занят самим собой и выполняет сугубо личные обязанности: работает с документами, отвечает на телефонные звонки, кто-то и вовсе только делает вид, что трудится. Тимбилдинг приносит огромную пользу компании, поэтому его применение крайне важно. Несмотря на то что на сегодняшний день существует множество различных идей для тимбилдинга, у каждого сценария имеется похожая структура.
- На предварительном этапе подготавливаются место для проведения мероприятия и необходимый реквизит. Участники собираются и делятся на команды.
- Объявляется открытие мероприятия, представляются команды, разъясняется смысл предстоящего соревнования.
- Проводятся конкурсы, выполняются задания и упражнения.
- Подводятся итоги, победителям вручаются награды, осуществляется анализ проведенного мероприятия.
Любая тимбилдинг-программа состоит из различных тренингов, игр и упражнений.
Тимбилдинг применяется сегодня не только для рядовых сотрудников, но также и для топ-менеджеров. К самым распространенным вариантам тимбилдинга для топ-менеджмента относятся следующие.
- Творческая форма. Предполагает коллективное выполнение творческих упражнений. Необходимость найти креативные решения поставленных задач помогает коллективу развить внутри себя гармоничную и доброжелательную атмосферу.
- Активная форма. Подразумевает применение в качестве упражнений по тимбилдингу двигательную игровую активность и спортивный отдых. Игровая форма помогает справиться с разобщенностью в коллективе и создать командный дух. Главная идея в том, что опыт единства и сплоченности команды в играх сотрудники переносят впоследствии на свою рабочую деятельность.
- Экстремальная форма. Попадая в опасные условия, человек автоматически активизирует свои дополнительные резервы. Таким образом, моделирование экстремальной ситуации для руководителей становится быть полезным в том плане, что у них могут проявиться скрытые способности, которые пригодятся в управлении компанией, отделом или рабочей группой. Участники экстремальных форм тимбилдинга также получают отличную возможность сбросить накопившееся напряжение и поверить в себя с удвоенной силой.
Упражнения и занятия по тимбилдингу можно устраивать как в закрытых помещениях, так и на открытых площадках. Еще больше интересных идей по сплочению команды вы получите на .
Корпоративный квест с элементами тимбилдинга как способ сплочения коллектива
Такое современное явление, как квест, воспринимается по-разному. Одни считают его определенным видом игр, который направлен на решение головоломок и ребусов. Другие воспринимают квесты как поиск «выхода из комнаты», в которой вас заперли. И то и другое действительно относится к квестам, но они не имеют ничего общего с тимбилдингом. Во-первых, для тимбилдинга необходима прежде всего группа людей, являющаяся командой. Во-вторых, для корпоративного квеста нужны достаточно большое количество участников, определенное время и продуманный сценарий. Тимбилдинг, таким образом, представляет собой в данном случае интересное корпоративное мероприятие в форме квеста.
У тимбилдинг-квеста должны быть легенда, задача и возможности ее решения путем логического размышления. Отличие корпоративного квеста от компьютерной игры в том, что тут не нужно побеждать виртуального врага или искать древние сокровища. Тимбилдинг-квест содержит в себе специальные задания, для выполнения которых нужно уметь договариваться, или упражнения, которые помогают понять, кто является в коллективе лидером, а также разные другие «испытания» для команды в целом, содержащие в себе обучающие элементы для умения рационально разделять функции и обязанности между членами коллектива, учиться быстро и эффективно решать конфликты и многое другое, что отлично сочетается с азартной формой игры.
Итак, квест с элементами тимбилдинга - это особая форма корпоративного мероприятия с интересной концепцией. Главная роль в таком тимбилдинг-квесте отводится совместному решению интеллектуальных головоломок и различным двигательным упражнениям, для выполнения которых членам команды необходимо прилагать общие усилия.
То, как будет разворачиваться сюжет тимбилдинг-квеста и к какому результату команда придет в итоге, полностью определяется действиями и решениями самих участников.
Такая форма тимбилдинга очень эффективно справляется с поднятием командного духа, участники быстро вовлекаются в игровой процесс и совместно приходят к верному решению. Победителями квеста становятся, как правило, те, кто обладает настойчивостью, смекалкой, логикой и смелостью, но при этом победу разделяют между собой все участники квеста. Есть очень много разных идей для корпоративного тимбилдинга: возможны самые разнообразные сюжеты, головоломки и испытания. Обычно квест строится так, что решение одной задачи содержит в себе подсказки, облегчающие решение следующей, что позволяет продвигаться к финишу.
Тимбилдинг-квесты приключенческого характера - это один из лучших способов командообразования и проведения корпоративного досуга с пользой. Происходит объединение участников всех команд для совместного поиска решения общей задачи.
В командообразующий квест могут входить такие элементы, как:
- задания на логику и головоломки;
- конкурсы с целью командообразования;
- веревочные состязания;
- велоконкурсы;
- задания творческого плана.
Ниже представим наиболее популярные упражнения для тимбилдинг-квеста.
1. Управление партнером.
Данное упражнение позволяет проверить, насколько хорошо могут понимать друг друга члены команды в отсутствие своего лидера.
На лидера команды надевается шлем, абсолютно блокирующий его обзор. А в шлем вмонтирована видеокамера, при помощи которой другие члены команды могут видеть все, что происходит в поле зрения лидера. Задача заключается в том, чтобы лидер отыскал спрятанные предметы в закрытом помещении за строго ограниченное время, в течение которого участники координируют его действия, помогая выполнить задание.
2. Слепой – глухой – немой.
Условия следующие: все участники делятся на «слепых» (завязывают лентами глаза, так что не могут видеть), «глухих» (находятся в наушниках и ничего не воспринимают на слух) и «немых» (им нельзя произносить ни слова). При этом команде необходимо выполнить общее задание за ограниченное время: «слепые» должны отобрать определенные вещи и разложить их в заданном порядке. Разъяснить смысл задания «слепым» разрешено только «глухим». А про то, какие нужно отобрать вещи, знают только «немые». В итоге команда должна добиться общей цели, невзирая на приступы смеха и трудности со взаимопониманием.
3. Невидимая загадка.
В этом задании команда должна решить головоломку при условии, что ее части спрятаны в разных местах одной комнаты (например, внутри книги, на клавиатуре, на изображении), да так, что увидеть их можно только при использовании ультрафиолетовых ламп. Головоломка будет решена только тогда, когда команда сможет отыскать все спрятанные части и верно сопоставить их.
4. Послание в газете.
Участники команды делятся на группы, и каждая из них получает газету, в которой скрыта шифровка. К примеру, нужно отыскать объявление о продаже цветов, найти номер телефона и сделать звонок тому, кто его написал.
Польза от выполнения квестов
- Яркие эмоциональные переживания сближают членов команды.
- Проявляются скрытые психологические особенности сотрудников, их склонности и предпочтения. Можно увидеть, кто охотно берет на себя роль лидера, кто логист, а кто более склонен к интеллектуальной деятельности.
- Благодаря тому что задания тематически связаны со специализацией компании, члены коллектива лучше знакомятся с продукцией и направлением деятельности организации.
- Задания в игровой форме оставляют много ярких впечатлений и приятных воспоминаний, что благоприятно влияет на развитие коммуникативных навыков.
- Решая интеллектуальные задачи, участники проявляют смекалку и развивают эрудицию.
- Соревнование по продажам, которое повысит мотивацию и привлечет новых заказчиков
Тимбилдинг: организация корпоративного отдыха на природе
Особенно популярен в последнее время стал тимбилдинг на природе. Он проводится как в летнее, так и зимнее время, и может длиться от трех часов до двух дней. Программа длительного тимбилдинга будет состоять из различных упражнений, тренингов, вечерних посиделок, развлекательной программы, психологических тестов.
Очень яркой и интересной идеей тимбилдинга на природе для лета является квест «В поисках сокровищ». Он помогает по-настоящему объединить коллектив и дать возможность проявиться скрытым талантам и способностям сотрудников.
«Кораблекрушение». Задача: удержаться всей командой на листе бумаги. Сначала это формат бумаги А2. Если команда справляется с этим, следующим этапом становится лист вдвое меньше предыдущего. Побеждает в этом конкурсе та команда, которой удается разместиться на самом маленьком формате бумаги. Наградой становится подсказка для следующего задания. Охота за сокровищами продолжается.
«Паутина». Между деревьями протягивается веревка или леска таким образом, что человеку едва можно под ней пробраться, не задев телом. На нее крепятся колокольчики, которые будут звенеть каждый раз, когда участник заденет леску. Это будет означать необходимость начать свой путь сначала. Упражнение выполняется на время, и команда, преодолевшая паутину за самое короткое время, становится победителем и обладателем очередной подсказки.
«Бревнышко». Все участники команды становятся на одно бревно. Самый последний человек должен, не касаясь земли, оказаться в начале колонны. Подойдет любой способ: пролезть между ног других участников или продвигаться вплотную, обступив своих коллег. Тот, кто коснется земли, начинает сначала. Это задание также выполняется на время.
«Веревочный курс». Команде нужно выполнить все упражнения как можно быстрее: преодолеть висячую лестницу, пробежаться по автомобильным покрышкам, проползти под натянутой веревкой, преодолеть определенный участок прыжками на одной ноге. Команда с наилучшим временем и с наименьшим количеством нарушений получает баллы.
«Скороговорка». Участники команды друг за другом произносят одну большую скороговорку по отдельным предложениям. В случае ошибки кого-то одного все начинается снова. Команда, которая выполнила задание, потратив наименьшее время, побеждает.
«Лыжники». Для этого задания необходимы две длинные доски и веревки, которые продеваются в доски. Участники встают друг за другом на эти «лыжи», берут в руки веревки и двигаются, не ступая на землю, к конечной точке маршрута. Та команда, которая смогла преодолеть этот маршрут быстрее, становится победителем.
«Волна». Участникам команды нужно сесть на пол и поднять руки вверх. Затем каждому из них по очереди нужно лечь на руки своих коллег и таким способом переместиться в конец цепочки. Та команда, которая быстрее справится с этой задачей, получает балл.
«Последний штурм». Задача команды: перелезть через стену высотой 3 метра без вспомогательных средств. Можно помогать друг другу преодолеть препятствие. Команда, которая быстрее переправится через стену, получит балл.
В завершение подсчитываются баллы, которые завоевали команды, и команда-победитель получает «сокровища» в виде фруктов, вкусностей и алкогольных напитков.
Если на календаре зима, то это не повод отказываться от организации тимбилдинга на свежем воздухе. Можно воспользоваться популярной идеей для тимбилдинга на природе зимой и провести его в формате «Зимних олимпийских игр». Для этого следует поделить коллектив на несколько команд-стран (можно выдумать их названия). Программа зимних олимпийских игр в формате тимбилдинг-квеста может включать в себя следующие испытания.
«Зимний боулинг». На ледовой площадке организаторы расставляют кегли с промежутком в 3–4 метра друг от друга. Участники должны сбить их как можно больше за один бросок куском льда. Судьи подсчитывают количество сбитых кеглей и определяют победившую команду.
«Гонки на санках». У этого соревнования принцип эстафеты. В каждом забеге участвуют по два человека от команды: один сидит в санках, другой везет их до контрольной точки, после которой они меняются местами и едут обратно к старту, где передают эстафету следующим участникам. Это соревнование на время, поэтому победит та команда, которая быстрее завершит задание.
«Король бревна». Участники сражаются на бревне при помощи надувных «молотов». Задача: заставить противника упасть с бревна. Побеждает команда, участники которой чаще становились победителями в своих боях.
«Ватрушки». Участникам нужно скатиться с горы на каталке-«ватрушке», держа над головой миску с крупой. Съехав с горы, участник должен высыпать крупу из своей емкости в ведро своей команды. Победит та команда, ведро которой наполнится быстрее.
«Хоккей с мячом». Участники играют в хоккей при помощи детских клюшек и теннисного мяча. В каждой команде по три человека, вратарей нет. Можно менять участников. Каждая игра длится около 10–15 минут.
«Скользкая дорожка». Участникам предлагается проскользить по льду, лежа на животе, как можно дальше. Лучше всего проводить это соревнование на замерзшей речке или озере. Победитель тот, кто сумел прокатиться на самое длинное расстояние.
В финальной части мероприятия объявляется страна-победитель, которой вручаются кубок и набор медалей (сделанных из шоколада или простого картона, например).
Помимо идей тимбилдинга на природе, есть множество вариантов и для проведения подобных мероприятий в закрытом пространстве.
- Как создать эффективную команду: алгоритм для руководителя
Тимбилдинг в помещении: идеи командообразования
Офисные работники обычно положительно воспринимают идею проведения тимбилдинга: ведь это одновременно поможет набраться свежих сил, а также отдохнуть от привычной рутины офисных дел.
Главное преимущество тимбилдинга в офисном помещении заключается в том, что это привычное и родное пространство для участников. Люди будут чувствовать себя комфортно и расслабленно, что поможет им быстрее и активнее включиться в игровой процесс. Кроме того, впоследствии обстановка будет вызывать у сотрудников позитивные эмоции, связанные с прошедшим событием. Таким образом, офис перестанет ассоциироваться только с работой и выполнением своих обязанностей.
Существует множество идей для офисного тимбилдинга, которыми может воспользоваться руководитель.
- Построй башню.
Необходимо образовать несколько команд. Задача каждой будет заключаться в том, чтобы за строго ограниченное время построить башню из офисных принадлежностей: папок, бумаги, скрепок. Побеждает та команда, чья «офисная башня» окажется самой высокой.
- Вспомнить все.
Необходимо представить ситуацию, что кто-то из сотрудников полностью потерял свою память. Помочь ему вспомнить все о себе и своей жизни помогают коллеги, которые отвечают на его вопросы.
- Опрос.
Это задание подходит для тех коллективов, которые уже достаточно сплочены. Сотрудникам нужно провести опрос коллег на одну из выбранных тем, после чего результаты обсуждаются всеми.
Отличительная черта упражнений для офисных работников состоит в том, что ради выполнения задания коллеги вынуждены начинать общаться друг с другом, даже если до этого они не были знакомы. Таким способом они сближаются и чувствуют себя одной командой.
Кроме того, тимбилдинг в помещении - это очень веселое занятие. Границы между коллегами стираются, и уже не так важно, кто какую должность занимает: все становятся равными в рамках игры или общего задания.
Существует множество идей для организации тимбилдинга в офисе, который может проводиться по разнообразным сценариям: в виде ролевых игр или различных видов совместной деятельности. Кто-то может назвать тимбилдинг несерьезным видом занятий, но уже не раз была доказана и проверена эффективность его методов в плане командообразования. Знаменитый девиз «Кадры решают все» не потерял своей актуальности и по сей день.
Одним из видов командообразования, который можно провести как в офисе, так и на свежем воздухе, является кулинарный тимбилдинг.
Кулинарный тимбилдинг как форма корпоративного мероприятия
Кулинарный тимбилдинг - это совместная деятельность, направленная на приготовление, оформление, подачу и презентацию разнообразных блюд. Это проектная работа коллектива в новых для него условиях. Этот вид командообразования представляет собой своеобразный тренинг на проявление доверия и чувства ответственности, ведь все, что приготовят сотрудники, весь коллектив будет пробовать за общим столом.
Есть много разных вариантов проведения кулинарного тимбилдинга.
- Кулинарная война.
Смысл кулинарной войны в том, что команда-победитель получает доступ к продуктовым запасам. Соревновательные задания можно придумать самим, а можно и обратиться за профессиональной помощью.
- «Кот в мешке», или Черный ящик.
Это упражнение отлично подходит для закрытого пространства. Командам выдается по черному ящику, в котором находятся продукты и меню с названиями блюд (без рецептов). Участникам нужно приготовить блюда, указанные в меню, и подать их в интересной форме.
- Повтори за шеф-поваром.
Цель этого упражнения: приготовить блюдо так, как это делает шеф-повар, то есть максимально точно повторить все его действия. То, как участники справятся с этим заданием, могут оценивать специальные эксперты или сам мастер.
Если ваша компания способна позволить себе организацию выезда на природу, то отличной идеей станет проведение кулинарного марафона, который может состоять из следующих этапов.
Этап № 1. Кулинарный квест.
Для этой игры необходимо организовать несколько команд с равным количеством участников. Капитаном каждой становится су-шеф. Командам предлагаются различные конкурсы и упражнения, связанные с темой кулинарии. За каждое удачно выполненное задание выдаются рабочие принадлежности и продукты, которые им понадобятся для участия в мастер-классе по кулинарии. Все задания носят командообразующий характер и направлены на создание хорошего настроения.
Этап № 2. Кулинарный поединок.
Задача участников: под руководством шеф-повара всей командой приготовить блюда разных стран мира. Участники облачаются в приготовленную униформу, располагаются на специальных, оборудованных всем необходимым местах и начинают творить. В задачу обычно входит приготовление от одного до трех блюд (это могут быть разные традиции: итальянская, грузинская, сербская или даже японская) и напитков (алкогольных или безалкогольных). Участники должны уложиться в 90 минут (время может варьироваться в зависимости от сложности блюд).
Этап № 3. Презентация и банкет.
Готовые к подаче кулинарные шедевры команды представляют своим коллегам, затем накрывают и украшают столы, после чего вместе наслаждаются приготовленными блюдами, обсуждая кулинарный марафон и свои достижения. Судьей кулинарного тимбилдинга обычно является шеф-повар. Глава компании также может смело взять на себя эту роль, так даже будет интереснее. Разумеется, он не должен в этом случае участвовать ни в одной команде.
Мнение эксперта
Оптимально, когда руководитель является судьей
Денис Нежданов,
президент, Nezhdanov-Group
Часто руководители компаний допускают ошибку, становясь равноправными участниками тимбилдинга. Далеко не всегда это способствует укреплению авторитета главы компании в глазах рядовых сотрудников. Кроме того, некоторые участники могут подыгрывать начальнику, боясь возникновения конфликта. Наилучшим решением руководителя будет занять место главного судьи, который раздает награды и определяет победителей. В этом случае он может проявить объективность и эмоционально расположить к себе сотрудников.
Еще один важный момент при организации тимбилдинга: на завершающем этапе мероприятия все участники должны выполнять одну общую задачу. Это необходимо для того, чтобы каждый из них смог разделить общее чувство радости от победы, даже если его команда проиграет.
Выбирая тему и место для проведения тимбилдинга, обязательно узнайте мнение своих сотрудников. Можно провести опрос, это поможет работникам почувствовать свою сопричастность и ответственность за решение. Это также обезопасит организаторов тимбилдинга от недовольных отзывов сотрудников: ведь они сами участвовали в подготовке.
Преимущества, которые может принести кулинарный тимбилдинг для сотрудников и руководителей
- Смена обстановки и вида деятельности позволяет руководителю взглянуть на своих сотрудников с нового ракурса; увидеть, как они себя проявляют в непривычных условиях; заметить, какими талантами и способностями обладает каждый из участников.
- Творческий подход к организации корпоративного тимбилдинга: интересные конкурсы, увлекательные сценарии, необычные мастер-классы, вкусные угощения, сделанные в ходе кулинарных поединков, - все это не может не поднять настроение сотрудникам и точно оставит в их памяти яркие воспоминания.
- Экономия на продуктах и угощениях: не нужно заказывать специальные блюда и десерты, ведь участники кулинарного тимбилдинга все приготовили сами!
Польза для сотрудников от любого тимбилдинга действительно ощутима.
- Помогает лучше узнать своих коллег.
Решая необычные и креативные задачи совместными усилиями, участники становятся эмоционально ближе друг к другу, что укрепляет сплоченность коллектива. Тимбилдинг помогает установить связи и контакты между разными отделами, сотрудники которых, возможно, ранее никак не общались друг с другом, а после прохождения совместных испытаний тимбилдинга им будет легче решать вопросы и проблемы компании вместе, сообща.
- Развивает умение быстро и эффективно работать в нестандартных ситуациях.
Тимбилдинг тренирует в игровой форме умения и навыки сотрудников быстро и совместно решать задачи, что может очень пригодиться в реальном рабочем процессе.
- Позволяет каждому сотруднику проявить себя в своем рабочем коллективе.
Не у всех сотрудников есть возможность на своей должности показать те таланты и способности, которыми они обладают. Тимбилдинг способствует раскрытию творческого потенциала каждого из работников и позволяет определить их индивидуальные черты характера и достоинства.
- Укрепляет отношения в коллективе.
Главной целью проведения тимбилдинга всегда является сплочение коллектива, установление между сотрудниками теплых и дружеских отношений, ведь гармоничная атмосфера внутри организации во многом определяет успешное развитие компании в целом.
- Позволяет каждому сотруднику получить удовольствие от хорошего времяпрепровождения.
Тимбилдинг, проводимый для руководителей компании, также помогает во многих аспектах.
- Определение лидера. Если среди управленцев нет ярко выраженного лидера, то в команде отсутствует сплоченность. Каждый пытается взять инициативу на себя. В игровой форме можно увидеть, на какие реальные действия способен каждый из потенциальных лидеров.
- Нахождение способов управления сотрудниками. У каждого менеджера есть свои управленческие методы. Это осложняет работу коллектива, ведь разные подходы менеджеров вынуждают подстраиваться сотрудников, что не всегда положительно отражается на качестве их работы. Когда в компании договариваются о единых способах управления, то это улучшает качество работы организации в целом.
- Формирование общих задач и целей. Совместная и согласованная работа руководителей всегда приносит пользу компании. Нельзя допускать индивидуальных интерпретаций общепринятых положений и требований.
- Деловые игры для сотрудников, которые повышают продуктивность работы
ТОП-6 идей для тимбилдинга
Вполне возможно, что в некоторых странах уже создана четкая классификация тимбилдинга, но Россия пока от этого далека: в нашей стране все еще не установились четкие границы между понятиями «просто весело» и «полезно - интересно». Кратко выражая суть российского тимбилдинга, можно определить его так: все, что не является официальным корпоративом с нарядными платьями, банкетом и развлечениями.
Если для одних тимбилдинг является серьезной возможностью сплотить команду и улучшить отношения в коллективе (в этом случае тимбилдинг понимается как тренинг), то для других тимбилдинг - это корпоратив в нестандартной форме и необычных условиях, где можно увидеть таланты и способности сотрудников, а также выявить скрытых лидеров. Таким образом, тимбилдинг может быть очень разным.
Идея № 1. Спорт! Спорт! Спорт!
- Веревочный курс.
Подойдет даже тем, кто имеет средний уровень физической подготовки. Часто весной и летом веревочные маршруты можно найти в парках (где предлагаются занятия с инструктором), на турбазах. Соревнования проходят в командах, для участников определяются роли и ставятся задачи. По окончании веревочного состязания можно устроить пикник и торжественно наградить победившую команду.
- Необычные эстафеты.
Характерной особенностью таких эстафет является использование нестандартного реквизита, который максимально помогает сплотить команду. Испытания проходятся всей командой: в одной связке, в большом мешке, на общих лыжах и т.п. Другие варианты: стрельба из одной огромной рогатки, рисование логотипа компании одной пятиметровой кистью, разгадывание гигантского ребуса, совместное прохождение лабиринта или преодоление веревочной паутины.
Идея № 2. Квест.
Данный вариант является идеальным тимбилдингом для коллектива, в котором есть большая разница между возрастом сотрудников (до 40 лет). В России такой тимбилдинг набирает все большую популярность. Некоторые западные квесты плохо приживаются в наших условиях, однако со временем развиваются свои собственные варианты, наиболее точно отражающие особенности нашего менталитета.
Достоинством этого квеста является то, что его можно варьировать в зависимости от величины бюджета. На проведение следует выделить не менее 2,5 часов. В квесте принимают участие настоящие актеры, благодаря которым происходит динамичное развитие сюжета и закручивание интриги. Иногда для квеста подбираются специальные костюмы, которые помогают участникам быстрее «вжиться» в предлагаемые обстоятельства: например, в прошлое или будущее, в параллельные миры или в детективную историю, полную тайн, интриг и загадок.
Идея № 3. Фотоохота.
Это очень увлекательный квест, в котором команды получают четко определенную задачу: отыскать и сфотографировать в городе то или иное здание (или его фрагменты), отправить на определенный адрес по мобильной связи. Победителями становятся находчивые и отлично знающие свой город участники.
Идея № 4. Фильм! Фильм! Фильм!
Идея съемок фильма годится и для развлекательных корпоративов. Например, это может стать отличным вариантом для празднования корпоративного Нового года. Однако для тимбилдинга эта идея особенно хороша тем, что позволяет увидеть быстрый и качественный результат командной работы. Можно обратиться к организаторам, которые подготовят все необходимые условия: ваша команда будет писать сценарий, осуществлять кастинг актеров, мастерить декорации, заниматься режиссурой, съемкой, монтажом и озвучкой. Все как в самом настоящем кинопроцессе: ответственно, увлекательно и познавательно.
Идея № 5. Творческие мастер-классы.
В последнее время появилось очень много предложений по творческим мастер-классам, однако все они не сильно отличаются друг от друга. Посадить команду за стол и дать задание мастерить что-то своими руками - это еще не является тимбилдингом. Например, отличной идеей творческого тимбилдинга для компании может стать создание общей картины, где каждый отвечает за свой маленький фрагмент.
Очень хорошим вариантом является фотомастерская: вы приглашаете в компанию профессионального фотографа, который обучает искусству фотографии (например, как сделать портретную съемку), учит пользоваться профессиональной техникой. Получив необходимые знания и указания, сотрудники делают портреты друг друга, учатся видеть индивидуальность каждого через фотообъектив. После такого мероприятия остаются море позитивных впечатлений, а также студийные портреты на память каждому работнику.
Идея № 6. Экологический и социальный тимбилдинг.
Экологический, или «зеленый», тимбилдинг легко организовать и провести своими силами: посадить всем коллективом молодые побеги для будущего леса, облагородить или очистить территорию и т. д.
Социальный тимбилдинг не только принесет пользу вашей компании, но и окажет реальную поддержку тем, кто остро нуждается в помощи: сиротам, одиноким пожилым людям, болеющим или пострадавшим от природных катастроф. Такой вид тимбилдинга - большая редкость, ведь речь идет не просто о предоставлении материальной помощи, а о действиях, действительно полезных для общества.
Рассмотрим более подробно данные виды тимбилдинга.
- Экологический тимбилдинг.
В ближайшее время экологические виды тимбилдинга будут становиться все более актуальными, так как защита окружающей среды является все более важной и требующей свежих решений задачей. Крупные мировые предприятия будут искать способы поддерживать экологический баланс планеты, а компании, специализирующиеся на идеях тимбилдинга, станут предлагать все новые возможности для этого: очищение и облагораживание территорий, мероприятия по сохранению численности голубых дельфинов, посадки молодых деревьев, операции по прекращению истребления арктических пингвинов и многие другие инициативы, актуальные на сегодняшний день.
Экологические тимбилдинги обладают очень мощным положительным воздействием на людей: участвуя в социально значимом проекте, который изменяет мир к лучшему, сотрудники компании объединяются друг с другом на основе важной идеи и чувства выполнения общей миссии. Это гораздо сильнее объединяет коллег, чем любые правила, нормы и требования. Эмоциональные переживания во время такой деятельности становятся мощным вкладом в сплоченность коллектива, позволяют людям проявлять больше доверия друг к другу и чувствовать командное единство.
- Социальный тимбилдинг.
Социальные тимбилдинги проводятся с целью решения общественных задач и социальных проблем. Существуют различные проекты, в которых коллектив компании может принять участие с целью помочь социально незащищенным людям: например, в Африке бороться с безграмотностью, на островах Полинезии способствовать просвещению людей. Можно участвовать в проектах, нацеленных на борьбу с распространением смертельно опасных заболеваний, а можно, например, проводить работы по сохранению исчезающих языков.
Важным эффектом в таких необычных тимбилдингах становится объединение сотрудников на основе какой-либо важной для них идеи, которая их вдохновляет на совместную работу и способствует проявлению самых лучших качеств, которые, возможно, оставались в «спящем режиме» во время выполнения стандартных обязанностей в компании.
Во время тимбилдинга возможна перемена ролей: подчиненный проявляет качества лидера, а лидер учится подчиняться и выполнять функции рядового сотрудника. Радикальная смена обстановки, необходимость действовать и принимать решения в непривычных условиях становятся эффективным стимулом к развитию желаемых образцов поведения и осваиванию новых моделей принятия решений.
Важно уметь подобрать наиболее подходящий вариант тимбилдинга именно для вашей компании.
Информация об экспертах
Денис Нежданов окончил Академию государственной службы при Президенте РФ по специальности «стратегический менеджмент». В 2004 году получил степень MBA «Управление инновациями, инвестициями и рисками» в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ. В бизнесе с 1997 года. С 2002 года - бизнес-тренер, автор и ведущий тренинговых программ профессиональной переподготовки директорского корпуса и линейного персонала корпорации бизнес-тренинга Nezhdanov-Group.
«Зимние командные игры» - спортивно-развлекательная программа зимнего тимбилдинга для любого числа участников, где не ставится серьёзных задач командообразования .
В составе программы - эстафеты и групповые игры, активные командные задания, состязания в известных и необычных видах спорта - от постройки снежной крепости до эстафет на командных лыжах или тюбингах.
Основные задачи «Зимних командных игр» – поддержание командного духа и эмоциональная разрядка, создание позитивного настроя и улучшение коммуникаций в ходе совместного активного отдыха.
Здесь есть азарт и соперничество, проигравшие и победители, но в любом случае всех участников объединяет командный дух, чувство локтя и обязательное соблюдение принципов честной игры.
Сценарии зимнего тимбилдинга и антураж
Простая и понятная программа зимнего «Зимние командные игры» - отличная основа сценариев корпоративных праздников на свежем воздухе.
Популярные сценарии: «Зимние олимпийские игры», «Зимние гуляния», «Снежные баталии» и многие другие.
Яркий антураж, разноцветные костюмы аниматоров, красивые задания, цветные тенты «Звезда» – приятное дополнение к «Зимним командным играм». А ещё мы умеем делать потрясающий разноцветный снег!
Тимбилдинг зимой и в непогоду
Описание программы (сценарий) тимбилдинга «Зимние командные игры»
Встреча участников
Под музыкальное сопровождение участников тимбилдинга встречают ведущий и аниматоры.
Гости регистрируется, получают бейджи, символику для деления на команды (шарфы, шапочки, тёплые банданы, браслеты или что-то другое).
Желательно предусмотреть приветственный кофе, чай или глинтвейн и возможность переодеться.
Разминка в общем кругу
Участников приглашают встать в общий круг, где все видят друг друга. Ведущий приветствует участников, рассказывает о мероприятии.
Проводятся массовые весёлые упражнения, создающие атмосферу неформального общения.
Формирование команд и разминка в командах
В завершение «общего круга» по заранее оговоренной методике . Каждую команду будет сопровождать инструктор‐аниматор, он же – судья игровых этапов.
В ходе командной разминки участники знакомятся, выбирают капитанов, придумывают название и девиз команды.
Программа командных соревнований
По сигналу ведущего команды приступают к состязаниям.Этапы состязаний подбираются индивидуально, в зависимости от погоды, состава участников, пожеланий Заказчика и особенностей площадки мероприятия.
В нашем арсенале более 100 этапов !
Подведение итогов, награждения
Результаты состязаний подсчитываются моментально. Награды команд согласуется с Заказчиком. Это могут быть дипломы, вымпелы, медали, кубки или тематические призы.
Вне зависимости от занятых призовых мест, все участники получат заряд положительных эмоций!
Подборка популярных заданий игрового тимбилдинга «Зимние командные игры»
В нашем распоряжении более ста заданий и этот перечень постоянно увеличивается. Также, мы предлагаем адаптацию заданий к различным игровым сценариям.
«Хоккейная эстафета»
Состязания между командами в поражении ворот противника при помощи мяча или шайбы и клюшки. Вратарям выдаётся защитная экипировка.
«Тюбинг-ралли»
Состязания мини-экипажей в прохождении на скорость снежной трассы
Строительство «дома-иглу» или снежной крепости
Состязания по строительству снежных домов-иглу или постройка большой снежной крепости. Используется специальные формы.
«Арт-зима»
Создание арт-объектов при помощи снега и безопасных красок холи.
«Эстафета на финских санях»
Состязания на двухместных финских санях.
«Забеги на 4-х местных снегоступах»
Состязания с забегами на 4-х местных снегоступах.
«Мега-волейбол»
Командный «волейбол» огромным мячом с помощью тента, который держит вся команда.
«Мешки-ловилки»
Команде необходимо поймать в мешки шарики, которые кидает своя команда и помешать метать шары противнику. Вместо шаров можно использовать снежки.
«Перетягивание каната»
Классическое перетягивание каната – побеждает команда, вытянувшая центр каната из обозначенной зоны.
Выездной тимбилдинг.
(Мы работаем с любыми бюджетами и всегда поможем советом).
Организованный отдых вне стен компании, соревнования, тимбилдинг на природе - это великолепный способ не только предоставить коллективу приятное времяпрепровождение, но и метод создания настоящего командного духа. Производя продукт, качество которого зависит от талантов, знаний и умений каждого сотрудника, вы действительно начинаете понимать, что люди - основной капитал хорошей компании. Если в качестве мотивации использовать только деньги, то более выгодное предложение заставит любого сотрудника без колебаний сменить работу. Ну, а когда кроме денег вы предлагаете ему комфортную атмосферу и хороших друзей, он будет долго думать о целесообразности перехода в новый неизвестный коллектив.
Создаем команду единомышленников
Можно с уверенностью сказать, что неформальное общение сотрудников любой компании вне стен офиса очень благотворно сказывается на общей атмосфере в коллективе. И если раньше было принято просто поехать на выходных за город на пикник, то теперь даже из этого невинного мероприятия можно извлечь огромную пользу, организовав тимбилдинг на природе. Главные задачи, которые ставят перед этими мероприятиями, заключаются в следующем:
- создание команды единомышленников;
- выявление лидеров коллектива;
- выработка навыков умения работы в команде;
- сплочение команды и построение внутри нее крепких связей;
- психологическая разгрузка для сотрудников.
Едем за город
Компания «Океан праздников» уже давно и успешно занимается организацией тимбилдинга на природе. Обратившись к нам, вы непременно ощутите положительный результат от наших тренингов, главное - выбрать наиболее оптимальный вариант для коллектива вашей компании. Наиболее востребованные программы - однодневный выезд на природу, выезд на выходные с проживанием в пансионате или доме отдыха, а также совместный выезд за границу, как вариант наиболее интересного и неожиданного для сотрудников тимбилдинга на природе. Такой подарок будет воспринят с особым энтузиазмом и станет отличной наградой для наиболее ценных работников.
Разумеется, наиболее реалистичный и востребованный сценарий - тимбилдинг на природе в Подмосковье. Вокруг Москвы, на относительно небольшом расстоянии, есть множество мест с великолепной природой и развитой инфраструктурой, в которых ваши сотрудники могут прекрасно отдохнуть, а мы, компания «Океан праздников», сделаем все для того, чтобы ваши тренинги, а также тимбилдинги в офисе и на природе были интересными, содержательными и результативными. Наши специалисты, тренеры и аниматоры, организуют отличную программу, которая поможет не только расслабиться, но и будет способствовать установке дружеских отношений и сглаживанию скрытых и явных конфликтов внутри коллектива.
Время приключений
Проведение тимбилдинга зимой на природе является прекрасным вариантом загородного отдыха для коллектива компании, который для вас с удовольствием организует «Океан праздников». Суть тимбилдинга заключается в том, что сотрудники получают определенные задания, которые нужно выполнить. Обычно все задания объединены общей тематикой, а главная их цель заключается в том, что сослуживцы должны начать действовать сообща для достижения цели. Результатом правильно проведенного тимбилдинга на природе является то, что по его завершению вы имеете сплоченную команду, в которой все члены понимают друг друга с полуслова.
Обычно весь тренинг происходит в виде ряда приключений и соревнований, которые поднимают командный дух и создают хорошее настроение независимо от того, кто стал формальным победителей. Тематику и форму организации тимбилдинга зимой на природе вы можете выбрать на свой вкус, а мы реализуем ваш выбор на должном профессиональном уровне. Это могут быть спортивные игры или состязания, приключенческие квесты и многое другое.
От простого к сложному
По мнению многих профессионалов, наиболее эффективной является организация тимбилдинга на природе продолжительностью 2-4 дня. За счет большого количества вариантов активного взаимодействия между участниками формируется удивительная творческая атмосфера, позволяющая сотрудниками с каждым разом решать все более сложные задачи, постоянно повышая качество взаимодействия. В команде правильно распределяются роли «лидер-ведомый», каждый находит свое комфортное место в команде и с радостью готов выполнять свою роль, с которой лучше всего справляется. Крепкая слаженная команда с интересом принимается за каждый новый сценарий и легко находит решение.
Качественно проведенный тимбилдинг на природе позволяет добиться следующих результатов:
- создание эффективных навыков командной работы;
- распределение функциональных обязанностей в команде;
- создание типовых алгоритмов для решения различных задач;
- налаживание дружеских отношений в коллективе.
Организация тимбилдинга на природе - это замечательный способ помочь сотрудникам компании не только отдохнуть в неформальной обстановке, но и открыть для себя скрытые резервы, поверить в собственные силы и найти для себя комфортное и эффективное место в коллективе. Наша компания предлагает увлекательные конкурсы, групповые соревнования, как с использованием дополнительного снаряжения, так и без него. С помощью грамотно организованного и проведенного тимбилдинга на природе вы создадите отличную работоспособную команду, и ей будут по плечу любые новые задачи, которые ставит перед вашей компанией жизнь и бизнес.
Наши программы спортивных тимбилдингов:
|
Программа «Эрудит» Возможность проверить свои знания и узнать многонового. Квесты в городе, квесты на природе, головоломки, загадки. Отличная возможность узнать своих коллег поближе. Для такой программы не важна физическая подготовка.Только ваше желание и наши опытные наставники. Продолжительность:
40-60 минут.
|
|
|
Программа «Гольф» Профессиональный инструктор.Полный комплект оборудования (клюшки, мячи, лузы). Уникальное предложение познакомить своих сотрудников с этой спортивной игрой.Для игры в гольф понадобится любая площадка или офис площадью от 100 метров. Тренеры возьмут с собой, как профессиональное так и обучающее оборудование для тех кто не Продолжительность:
40 - 60 минут.
|
|
 |
Программа «Робин Гуд» Обучение и стрельба из лука и арбалета по мишеням. Турнир. Профессиональный инструктор. Возможность почувствовать себя настоящей шайкой разбойников из Шервудского леса можно благодаря этой программе. Очень рекомендуем сочетать такой вариант с творческой составляющей и тогда ваша команда останется в восторге, а Вы добъетесь поставленных целей по объединению команды. Продолжительность:
40 - 60 минут.
|
 |
Программа «Олимпиада» Игры для сотрудников. Спортивные соревнования в трех категориях. Гольф, стрельба из лука и олимпиада эрудитов. Продолжительность:
40 - 60 минут.
|
 |
Программа «Соревнования по картингу» Мы предлагаем одну из самых популярных програм тимбилдинга в Москве-«Соревнования по картингу». Сотрудники вашей компании в этот день станут самыми настоящими гонщиками и пилотами спортивных болидов. Настоящая трасса с электронным секундомером, судьи, организаторы и болельщики.Спортивная экипировка и призы. Все, как на настоящем спортивном турнире. Программа рассчитана на 3-4 часа активности. Между заездами у капитанов будет время внести коррективы в командную тактику и изменить ход борьбы в свою пользу. Стоимость тимбилдинга: от 3000 рублей за одного участника. |
 |
«Кулинарный» тимбилдинг К Вам приезжает или встречает сотрудников у себя на кухне профессиональный повар. Возможность почувствовать себя настоящим шеф поваром и научиться приготовлению экзотических блюд. Очень рекомендуем сочетать такой вариант с творческой составляющей и тогда ваша команда останется в восторге, а Вы достигнете поставленных целей по объединению команды. Продолжительность:
40 - 60 минут.
|
|
«Экологический» тимбилдинг Организация экологического тимбилдинга, замечательная идея для любой компании.Это отличная возможность провести время на природе и помочь родной планете.На экологическом тимбилдинге можно сажать деревья, облагораживать территорию и создавать ландшафтный дизайн вокруг офиса. Можно строить кормушки для птиц или делать скворечники. Стоимость тимбилдинга: от 10000 рублей. |
|
|
«Квестовый» тимбилдинг Продолжительность «квестового» тимбилдинга от часа до трех часов.Игра рассчитана на людей всех возрастов. Стоимость тимбилдинга: от 5000 рублей. |
В одной и той же компании работают самые разные люди. Одни – общительные и открытые, другие – абсолютные интроверты. Если работа в вашей организации не ладится, присмотритесь к коллективу: возможно, он просто никак не может стать командой. На помощь руководителю приходит проверенная практика . Мы знаем, что ничто не сближает коллектив так, как проверенный годами тимбилдинг на природе. Прочитайте, какие игры и задания превратят ваших сотрудников в настоящую команду.
Техника тимбилдинга
У сплоченного коллектива есть огромные преимущества перед разобщенным: эффективное взаимодействие и общее стремление к росту. Обычно командообразование ориентировано на два состояния коллективов: новые, в которых работники еще не нашли общий язык друг с другом, и слишком большие. Корпоративный тимбилдинг на природе проводится далеко от повседневной суеты, что позволяет сотрудникам раскрепоститься и больше общаться друг с другом, дает им отдохнуть. Суть метода – в совместном выполнении заданий и преодолевании препятствий с улучшением доверия и взаимопонимания.
Грамотно организованная программа тимбилдинга за один день сделает из коллектива команду, в то время как на повседневное сплочение уходят годы.
Организации, устраивающие мероприятия по командообразованию, есть в любом городе. Они могут предложить вам свои идеи, упражнения и готовый сценарий. Но если вы решите взять проведение тимбилдинга на себя, то не только сэкономите деньги, но и сами станете частью команды. Готовя подходящие задания, вы узнаете своих сотрудников лучше.
Самые короткие программы проводятся за несколько часов, можно устроить такую и в парке. Лучший вариант для более качественного и эффективного сплочения – день и ночь за городом. Работники не только выполнят разные упражнения, но и посидят у костра за душевными разговорами. Если большая часть вашего коллектива активная и целеустремеленная, можно играть на скорость, тогда понадобится приз. Помните, что вы лидер для сотрудников, и на тимбилдинг это тоже распространяется.
Сценарии тимбилдинга
Какой бы сценарий вы ни выбрали (даже если вы решите не придумывать его вовсе), придерживаетесь такой организационной структуры:
- Подготовка. Организаторы приезжают на выбранное место заранее, готовят его, расставляют реквизит и оборудование. Затем приезжают сотрудники, их делят на команды. В каждой команде должно быть 10-20 человек.
- Введение в курс дела. Можете произнести речь, приветственное слово, а затем объяснить, в чем суть мероприятия. Если вы дали командам задание придумать названия, девиз и визитки (что мы вам рекомендуем), самое время их услышать.
- Ход мероприятия. Команды выполняют задания, следуя маршруту. Если для вас тимбилдинг – соревнование, определяются победители.
- Обсуждение. В конце вы награждаете победителей, при желании – даже дипломами, и вместе с коллективом анализируете мероприятие.
Самые популярные и простые сценарии – их предлагают в агентствах по организации – те, что касаются пиратов и сокровищ или для холодного периода. В первом случае главный пират (Флинт, Крюк) спрятал свои сокровища на острове и дал карту или подсказку для первой станции, чтобы их найти. Если команда справляется с испытанием, ей дают фрагмент карты, следующую подсказку. В конце всех ждет клад, нужно только придумать наполнение. Одеты все участники и организаторы соответственно, по-пиратски.
Организация тимбилдинга на природе – это бесчисленные варианты упражнений, выбор которых ограничивается только воображением и средствами.
С «зимней Олимпиадой» все еще проще: делите коллектив на пять команд, которые будут представлять какую-то страну (хоть выдуманную) и пытаться выиграть. К сожалению, слово «популярные» по отношению к сценариям здесь обозначает и банальные. Нашему поколению такие вещи кажутся попросту неинтересными. Поэтому мы советуем вам взять стандартную структуру проведения тимбилдинга и интерпретировать под что-то более современное и необычное – от супергероев до спасения Вестероса от белых ходоков. Главное – атмосфера, она должна быть и в выборе местности, и во внешнем виде.
Составляем программу
Коллективные
Это базовые игры любого тимбилдинга на природе. Они превращают отчужденных работников в целостный коллектив.
- Кораблекрушение. Лучшие конкурсы (и бюджетные) включают расположение всей команды на большом листе бумаги. Потом лист сгибают пополам, и на нем тоже нужно уместиться.
- Волна. Команда, сидя на земле в шеренге, поднимает руки и переносит впередисидящего назад.
- Скала. Повсюду пользуется огромным успехом. Команда встает в ряд на продолговатый предмет – доску на ящиках, скамейку или бревно. Крайний участник должен пройти к другому концу, не коснувшись земли. Для этого ему нужна будет помощь остальных.
- Лыжники. Нужно смастерить «лыжи» с веревками, на каждую пару которых встает команда в шеренгу. С помощью веревок она двигается вперед.
- Очередь. Организатор сообщает каждому участнику определенное число, без повторений. По сигналу команда должна построиться по порядку. У этой игры множество адаптаций: просто построиться по месяцу рождения, росту, номеру квартиры, цвету волос.
- Рождение. Без личного примера объяснить суть будет сложно, но это одно из самых «близких» упражнений. Команда встает в шеренгу, каждый участник нагибается, расставляет ноги, просовывает правую руку вперед, левую назад. Последний начинает пролезать вперед, не разнимая рук. Вся цепочка должна без разрыва пройти между ног всей шеренги, заканчивая впередистоящим. Так и рождается команда.
- Веревочный курс. Единственный затратный вариант, сложный в подготовке и прохождении, но интересный. Сюда входят сотни вариантов: подвешенные ступеньки, паутина, бабочка, покрышки, лабиринт из лески и многое другое.
- Спортивное или ночное ориентирование. Его тоже долго нужно готовить, при этом особо тщательно позаботьтесь об ориентирах – вы ведь не хотите, чтобы часть сотрудников не пришла на работу в понедельник.
На запоминание имен
Это всегда актуальные конкурсы, необходимые для полноценного сплочения. Их можно проводить перед делением на команды. Снежный ком, где каждый следующий участник должен повторить имена предыдущих, всем порядком надоел. Вы можете положиться на фантазию и словарный запас работников и сыграть в такую игру: каждый придумывает к своему имени эпитет и говорит остальным.
Например, Даша догадливая, Максим меланхоличный, Женя жеманная. Так участники лучше запомнят имена друг друга. Мы рекомендуем также игру «Одеяло»: участники делятся на две группы и встают по разные стороны от занавески так, чтобы они не видели друг друга. По одному человеку от группы встают вплотную к занавеске, по сигналу она опускается. Пара должна назвать имена друг друга. Медленный вместе с быстрым уходит в команду победителя, следующая пара подходит к занавеске. Это упражнение долго не надоедает, поэтому следите за временем и за тем, чтобы группа не подсказывала.
Исключительно зимние
Сама территория – снег и лед – поможет организовать такие конкурсы. Это боулинг с кеглями и кусками льда, эстафеты, гонки на санках, тюбингах или животах, мини-хоккей, битва на бревне с надувными дубинками.
Доверительные
Если коллективные игры нужны для сплочения, то индивидуальные – для появления чувства доверия и ощущения поддержки коллектива. Включите хотя бы одно такое упражнение в программу, например, «Падение». Каждый участник падает на руки остальных, они должны его поймать. Идеальное завершение программы – пикник с шашлыками или сосисками, гитарой или музыкальным центром и обязательно с костром. Такие посиделки заставляют последние остатки чувства одиночества и отчужденности улетучиться. Правда, вам лучше на них не оставаться и уехать, сохранив авторитет.
Проведя программу, результат вы почувствуете сразу же. Коллектив в начале дня и в конце удивит переменами и порадует позитивом. Главное – придирчиво организовать программу. В итоге ваши работники так и останутся той командой, какой были во время тимбилдинга.
